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北京住总集团信息化之路

2012-09-07◎

中国建设信息化 2012年16期
关键词:项目管理信息化建设

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改革开放30年来,我国建筑业取得了飞速的发展,但与发达国家信息技术在建筑业普遍应用的现状相比,我国建筑业仍呈现出高消耗、高投入、低产出的状况,建筑业信息化工作可谓任重道远。

令人欣慰的是,当前我国建筑业中的高端企业,特别是特级资质企业,已经取得了阶段性的成果。在住房和城乡建设部公布的2011年再度就位的房屋建筑工程施工总承包特级资质企业中,北京住总集团有限责任公司、江苏省苏中建设集团股份有限公司等一批企业,先后凭借优质的信息化管理水平,成为新《施工总承包企业特级资质标准》颁布以来,率先荣膺此资质的建设施工企业。这标志着我国建筑行业信息化迈上了一个新的台阶,而众多建筑施工企业也将在特级资质标准的推动下,逐步转型升级从而加快我国建筑行业信息化建设的前进脚步。

北京住总集团作为一家跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营,并荣膺“全球225家最大国际承包商”之列的大型企业集团,要想全员跨入信息化时代,其难度可想而知。回顾北京住总集团信息化应用全过程,集团总经理助理吴小杰表示,取得成效的关键在于项目管理信息系统的应用深

入到工程最核心的成本管理,实现了集团范围内项目经营工作的程序化、标准化,进一步使项目生命周期前后打通、业务线前后打通、业务之间横向打通、上下级之间纵向打通。北京住总集团正是通过信息化管理解决了以往快速扩张和分散管理带来的种种问题,从而走上了集团信息化建设的康庄大道。……

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