营养餐监管的民间实践
2012-09-06祝伟
中国新闻周刊 2012年13期
祝伟
“我们不是通过恨与批评去期待政府的改进,而是通过爱与善良将政府连接起来,不仅要将事情做好,而且要给政府一个可供借鉴的模式。”4月8日,北京大学英杰交流中心, “免费午餐”项目发起人邓飞对《中国新闻周刊》说。
一年前,邓飞等500多名记者联合中国社会福利基金会发起公益项目,不仅倡议每天捐赠3元为贫困地区学童提供免费午餐,还提出了“第三方审计”的公益项目监督模式。
事實上,“免费午餐”项目的监管并不是孤例,在中国民间,越来越多的公益组织加入到学生营养改善计划中,并对项目监管进行了“项目代理”“全程透明”“第三方审计”等多种尝试。
管好“一个鸡蛋”
鸡蛋虽小,但要管好一个鸡蛋却不容易。
在改善贫困学生营养状况的公益行动中,谷歌公司和上海公益事业发展基金会不约而同地选择了鸡蛋项目,因为鸡蛋比起来牛奶、营养餐等,不论从安全性还是管理上都相对简单,即便如此,要管好小小的一个鸡蛋依旧不容易。
谷歌公司“一个鸡蛋”项目源自2008年该公司在中国大陆发起的一个企业内部公益活动,它倡议企业内部员工每人拿出100元,让一个贫困地区的孩子每天上学吃到一个鸡蛋。虽然是企业内部捐赠行为,影响却逐步扩大,截至去年底共有17个学校的孩子因为该项目而吃上了鸡蛋。无第三方参与,谷歌公司选择做推荐人、捐赠人、学校之间的桥梁,通过“社会公众推荐——项目工作组审核——社会捐赠”的方式,让社会公众的爱心直达贫困儿童的需要。……
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