朱雨晨

2012年岁末，上海公益事业发展基金会（下称“联劝”）的数名主管已开始筹备新一期“一个鸡蛋的暴走”：为西部儿童每天多吃一个鸡蛋，以打赌的方式，通过完成徒步行走50公里，向公众劝募。

“这种面向公众的大型活动，我们至少提前半年准备，从探路开始，至少十几次，很累人的。”“联劝”公共关系经理叶盈说。

在“联劝”今年总募款额1200万元中，“暴走”募集的237万元只占六分之一强，“联劝”却投入了一半以上人力和大半年时间，但就是这样一个累人、低效率、甚至有点自讨苦吃的活动，已在上海热衷公益的中产阶层中产生巨大影响。由于筹款资金大大超出预计，“联劝”不得不继而开发设计了捐款代表票决制项目评审会，至今已召开五届。

为“出壳”的NGO筹款

联劝由恩派（NPI）公益组织发展中心（下称NPI）发起。NPI，是英文None Profit Incubator的缩写，意为“非营利孵化”，也就是说，它是一个孵化NGO的NGO。而“联劝”的成立，是为NPI“出壳”的NGO寻找资金。

“它们在孵化器里时，相对温暖，衣食无忧，因为我们提供资金、培训和项目指导。等到它们完成注册，出壳了，却发现外面的世界冷得多。这些NGO往往面临巨大的筹款压力。”“联劝”副理事长吕朝介绍说。

对于NGO，筹款不仅是一种能力，更是公益市场中的一种专业化程度越来越高的技术。NPI成功孵化的NGO，大都为某种特定的社会需求产生，因此更偏重于实际操作，长于公益服务，筹款不是强项。另外，这些NGO大都是民办非企业，不是基金会，故而没有公募和免税资格，制度上的障碍，也是对其筹款活动的限制。……