刘嘉莉

摘要:随着我国经济的快速发展，各企业都面临着来自国内外的激烈竞争，如何加强风险意识，提高风险管理水平和企业的整体管理水平，增强竞争力就尤为重要。本文针对建筑工程项目风险管理存在的主要问题，提出了相应的管理对策。

关键词:建筑工程项目；风险管理；风险

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

建筑工程项目的建设是一个生产周期长、投资规模大、内部关系

复杂、外部联系广泛的生产消费过程，在此过程中，存在着大量的不

确定因素，加上我国建筑企业的工程项目风险管理意识比较薄弱，由

此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。因此，加强对建筑工程

项目的风险管理有着重要的现实意义。

一、建筑工程项目风险管理概述

(一)建筑工程项目风险的定义及特征

建筑工程项目的前期立项，后期分析、研究、设计和规划都是基于对未来情况(经济、社会、自然等方面)的预测之上的，基于正常与理想的技术、管理和组织之上的，而在实际执行工程项目的过程中，这些因素都有可能发生变化，存在着无法实现工程项目目标的不确定

性，建筑工程项目中这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素，统

称为建筑工程项目风险。建筑工程的项目风险具有以下特征:第一，建筑工程项目风险存在的客观性和普遍性；第二，建筑工程项目风险

的不确定性；第三，建筑工程项目风险具有一定的规律性和可预测

性；……