刘万莲

摘要：随着我国改革开放步伐的加快，中国经济日益融入世界市场，特别是加入WTO后，建设市场进一步对外开放，建筑市场将面临着更加激烈的竞争。为适应市场经济的发展，建筑市场逐步规范化管理；工程项目招投标、建设监理、合同管理等制度实施逐步完善，同样也对施工企业管理提出了新要求。做为施工企业，既要满足投资方的要求：提高工程质量，缩短工期；又要降低工程造价，为保障一定的经济效益，落实好施工企业内部的工程造价管理工作，将其应用于施工全过程就显得尤为重要。

关键词：市政；施工；工程造价；管理

中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号：

工程造价管理改革，首先要通过科学的施工成本控制，采用合理的经济措施，通过人为控制工程造价，有效地加强工程造价信息化管理，增强工程造价全过程管理意识，提高施工企业的项目管理水平，使企业才会在激烈的竞争中处于不败之地。各相关部门之间要相互衔接,运行畅顺，达到合理使用投资，有效地控制工程造价。

工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重要环节，各个部门的配合好，树立全员经营意识。

首先，合同方面 ，工程在施工过程中，承包商应“以合同为依据，以事实为基础”，充分发挥主观能动性，做好全方位的造价管理工作。合同条款中应明确双方权利、义务和责任，承包商在限制业主提出更多要求的同时，应依据国家及当地政府规定的管理办法，结合实际情况争取更多的权利。……