余建华

摘要：建筑工程项目管理的关键环节是其现场管理，工程项目的现场管理是强化建筑工程进度、技术、安全和质量管理的重要途径。由此可见，建筑工程项目的现场管理，关系着工程施工安全、质量和工程管理水平。在激烈的市场竞争条件下，科学合理的采用建筑工程项目的现场管理新方法，有利于使建筑工程项目管理水平得到提高，保证建筑工程的质量，为建筑单位带来良好的经济效益和社会效益。正文通过对建筑工程项目现场管理意义和原则的分析，对建筑工程项目的现场管理新方法进行了探讨。

关键字：建筑工程现场管理新方法

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

工程现场管理是建筑工程项目管理的主要组成部分，是保证工程施工安全和质量的关键环节。随着我国经济社会的飞速发展，建筑市场竞争日益激烈，建筑工程规模不断扩大，同时也对建筑工程质量提出了更高的要求。在这种形势下，建筑工程施工单位，要树立正确的管理理念，采用科学、合理和有效的管理新方法，进行建筑工程项目的现场管理，进行组织、协调、控制和计划工程施工现场中的各种生产要素，以实现安全、文明、高效、降耗、节能和优质施工，对建筑工程质量的保证，具有积极的现实意义。

一、建筑工程项目的现场管理意义

建筑工程项目的现场指的是用于工程建设的场所，为建筑工程提供生产服务的地点，其由工程施工前方作业场所与施工后方辅助作业场所组成。……