徐姣

【内容摘要】招投标是城市轨道交通工程常用的发包方式，对于选择实力雄厚信誉良好的施工企业，保让工程按时保质完成，有效控制工程造价有着极为重要的关系。本文结合工作实际，就城市轨道交通工程招投标规范化管理进行了浅要的探讨。

【关键词】轨道交通 工程招标 规范管理 招投标工作

中图分类号：C913.32文献标识码：A 文章编号：

1 引言

城市轨道交通是城市公共交通的骨干，其节能、省地、运量大、无污染、安全可靠的特点，使其特别适合大中型城市，在城市交通中扮演着极为重要的角色。城市轨道交通通常都是大型工程，施工时间长、影响因素多、施工工艺复杂、施工质量要求高、工期管理严格，因此多采用招投标作为发包方式，以寻找实力雄厚信誉良好的施工企业，来保证工程进度和工程质量，并有效控制工程造价。不过在招投标过程中，因招标人的重视程度及各种因素的影响，招标工作流于形式、招标文件编制简单、工程造价未能有效控制等现象时有发生，为避免类似不规范招投标情况发生，本文结合工作实际，对城市轨道交通工程招投标规范化管理进行浅要的探讨。

2 城市轨道交通工程招投标工作规划化管理措施

2.1 根据工程实际强化计划管理

在进行城市轨道交通工程招投标管理时，应当根据项目实际情况，按照年初编制计划、年中调整计划、年末推进计划的程序进行管理，强化月报制度，及时汇总招标完成情况和下月招标计划。……