陈松林

摘要：市政工程是具有公益性质的工程，有限资金都用于关键部位，拖延工期将影响到人们的出行及社会综合效益，因此，往往都赶工期，尽早完工。如果施工管理不到位，往往出现质量有问题的工程。本文主要对市政工程施工现场管理存在的问题进行分析，并提出管理措施。

关键词：市政工程；施工管理

中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：

一、市政工程的特点及内容

市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。首先是质量和安全要求高，市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。第二是工期要求紧，目前我国正处在社会主义初级阶段，城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的，故要求尽早完工。当前随着各种体制的改革，其市政施工形成以下特点及内容：

（1）市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。

（2）市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。……