试论建设单位对工程造价的有效控制
2012-09-06何艳松李春光
城市建设理论研究 2012年22期
何艳松 李春光
摘要:随着市场经济的快速发展,建筑工程市场竞争也日趋激烈。在建筑工程项目中,成本控制已关系到一个企业的生存发展。本文给出了建筑工程项目全过程成本管理的方法。
【关键词】工程造价;控制
中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:
建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设单位必须在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。因此,建设单位对其管理应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算审计阶段。本文就各阶段如何实现工程造价有效控制展开论述。
1 投资决策阶段是有效控制工程造价的重要阶段
长期以来,人们普遍注重施工阶段的造价管理,而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。从表面看,工程项目的合同价格形成于招标投标阶段,而造价投入大部分又集中在施工阶段,似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。但事实上,前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下,超成本概预算的根源。前期工程管理的失误,也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下埋伏。在投资决策阶段,工程控制的难点是:第一,此阶段业主往往更追求眼前项目能上马,而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足,投资偏小;……
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