吴张伟

摘要：EPC（Engineering, Procurement and Construction，简称 EPC）模式是一种典型的总承包模式，就目前发展现状来看，它受国家政策及专业领域的影响，目前仅在化工、电力、油气管道建设等较少行业中被采用，但不可否认的是它的发展前景是非常可观的。本文主要探讨了EPC总承包模式下，HSE管理在油气管道建设方面加强工程安全管理的一些措施和办法。

关键词：EPC总承包模式；工程安全；HSE管理；措施

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

在我国现行的众多总承包模式中，EPC模式可以说是一种典型，它具备的最大的两个特点就是集约化和高效化，虽然就目前来看发展现状不是很理想，但作为一个重要的发展方向，它的适用范围肯定会越来越广；另一方面，这种总承包模式所涉及的面很广，包含了工程实施的全过程，又因为发展很不成熟，所以其中存在着很多的风险，如何避免这些风险加强工程安全管理必然成为我们研究的重点。下面我就以油气管道建设为例简要分析下在EPC总承包模式下的HSE管理存在的一些问题及完善措施。

1EPC总承包项目概述

1.1 EPC总承包项目的组织机构

工程公司承担工程项目，一般都要组建一个以项目经理为领导的项目实施组织即项目部。长输管道工程EPC总承包项目也不例外。项目部为有效执行项目合同和实现项目目标，以总承包合同为依据，以设计为龙头，以项目计划为总协调，以控制质量、工期、安全、合同价为目标，以计算机信息管理为手段，以物资供应和QHES管理为保证，最终向业主提交一个满意的工程项目，即提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。……