杨志强

摘要：工程项目能否在优质、低耗且快速的条件下竣工，在一定程度上有赖于施工现场的管理。要实现有组织、有秩序、有计划地展开施工，就要加强对于施工现场的管理，同时要将施工的各要素进行合理而科学地安排。笔者根据公路工程的施工现场情况进行了分析，并提出了一些合理的施工现场管理方法。

关键词：公路工程 施工现场 管理方法

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：

我国市场经济逐渐完善，带动了一系列行业的飞速发展。公路工程建设作为辅佐国民经济发展的重要渠道，如今它的巨大作用已经不言而喻。公路工程的施工是一项非常复杂而繁琐的技术活，具有周期长、易受外界干扰、易受自然因素影响、协作性高以及流动性强等特点。此外，公路工程还会受到社会主体因素影响，也会受到技术与物质条件的制约。因此，公路工程不仅需要步步为营，同时更应该抓住其中主要的环节进行特殊对待。公路工程施工现场乃工程项目的一个重要环节之一，如何做到施工现场管理合理化、科学化，实现工程项目有序、有计划、有组织地展开实施，同时促使公路工程项目更能快速、低耗、优质地进行，是笔者接下来会讨论的主题。

一、做好施工现场管理的充分准备

施工现场的管理始终与工程全过程有关，施工准备是否充分决定着施工现场基础管理的好坏。施工单位应该做好充分的施工准备，以确保施工过程协调、经济、连续和均衡。……