曾学军 赖学敏

摘要：每一个工程项目所有参与者都希望能用最少的投入获取最大的回报，在承包价格一定的前提下，为了获得尽可能多的利润，必须在项目建设过程中节约成本。文章阐述了项目成本构成要素，对影响项目的主要因素进行分析，并提出控制成本的具体措施。

关键词：工程造价项目施工成本控制

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

当前，在我国的工程项目建设中，项目实施单位还存在着对工程项目成本管理过程和工程项目成本控制的控制范围认识不足，工程成本控制程序的可操作性不完善、 目标责任机制不健全等问题，因此，有必要进一步完善工程成本节约措施，找准能有效节约工程成本的关键点，在工程项目开发中实施成本控制。

一 项目工程成本影响因素

1工程成本构成要素分析

工程成本主要由工程施工成本、利润和税金等要素构成，其中以工程施工成本为主，它包括了人工费、材料费、机械台班费、现场经费、其他直接费和管理费等，其中材料费比重最大，约占工程价格的60%~70%。材料价格随着市场供求等关系的变化而变动，对工程成本构成极大地影响;通常情况下，工程成本中人工费的比重虽然次于材料费，但其对工程价格却能产生关键性的影响，具有比较复杂的状态。人工费的多少取决于用工量和单价。由于工程施工手工劳动量大，用工多，故人工费支出相对较多。机械台班费的比重随工程情况而变化，需要机械作业多，其比重就较大。……