牛昱博

【摘要】伴随着我国经济的飞速发展,建筑工程已经取得了很好的发展。近些年来,我国的建筑工程企业积累了丰富的管理经验,取得很好的成绩,但是因很多因素的影响,建筑工程管理仍然存在着很多的不足。这些不足极大地阻碍了我国建筑工程企业的发展,给建筑企业带来

了极大的不便。结合现状，现对建筑工程管理的意义、建筑工程管理的现状进行了阐述，对目前存在的问题提出了相关的建议；运用科学的管理手段为建筑企业创造出更高的效益。

【关键词】建筑工程 管理现状 控制措施

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

引言

建筑企业自身的逐步改制和私营建筑企业的大量出现，使得以往所制定的许多内部管理机制大大被削弱，建筑市场竞争从良性走向恶性，造成建筑管理混乱，违法违纪案件增多工程事故不断和质量问题严重等情况。尤其值得的是由于监理工作不能完全发挥有效的监管职能，使作为业主代表的建设单位驻工地人员，又普遍存在着素质不高，管理水平低下和老爷作风等问题，造成了建筑工程中存在相当多的管理问题。前期工作总是付出很多劳力与物力，一旦项目可行就应该要管理控制到位，才能把项目做的完美，保质保量，效益的出现。尤其金融危机之后，年轻人的原始积累不是那么容易赚回来的。更应该把握可行度高的项目管理与控制。前期的洽谈与跟踪，相当的重要，例如建……