瞿蓉蓉

摘要:本文将从施工企业的设备管理现状出发，结合本人单位的具体实例,对于如何做好施工企业设备管理工作，降低设备寿命周期费用进行了研究。通过对设备全过程管理的各个环节进行分析，采取相应的措施，探讨企业设备管理成本控制的有效途径。

关键词: 施工设备管理;寿命周期费用;对策

Abstract: This article start from the construction enterprise equipment management present situation, and combine with my unit specific examples, to study how to do a good job in construction enterprise equipment management, reduce the equipment life cycle cost. Through the whole process of equipment management of each link undertakes an analysis, takes corresponding measures, and discusses enterprise equipment management the effective ways of cost control.

Key words: construction equipment management; life cycle cost; countermeasure

中图分类号 :TU7文献标识码： A 文章编号：

1引言

1.1研究背景

设备寿命周期费用由设备的生产费用和使用费用两部分组成。设备的生产费用包括购置费、运输与调试等费用，使用费用是设备在整个寿命周期内为保证正常运行而支付的费用，包括能源费、维修费、保险费、固定资产税和人工工资等。工程施工建设市场的竞争日趋激烈，为提高中标率，施工企业常以微利策略投标。而设备寿命周期费用在施工成本中占很大比例，工程施工过程中设备管理如不到位，就会对经济效益产生重大影响。只有科学购置设备、合理配置设备，加强设备管理及人员成本控制，以较少的设备成本投入创造出更高的产值,最大限度发挥设备的效能，才能提高利润率，使施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.2单位设备现状

我单位由中石化下属的一家施工企业和一家设计院于2009年重组成立的。凭借着鲜明的专业特点和雄厚的技术实力，我单位在国内石化施工领域发挥着骨干作用。先后圆满完成了扬子石化、扬巴一体化、金陵石化、齐鲁石化、镇海炼化、海南炼化、福建炼化、青岛炼化等石化企业几十项国家重点石油化工工程，一百多套大、中型石油化工装置的施工任务。……