浅谈建筑施工中的质量管理与控制

2012-09-06

中国建设信息化 2012年7期

建筑施工中的质量管理是指为实现工程建设的质量方针、目标，进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改造的工作的总称。建筑工程项目投资较大，施工工期长，而且只有满足规定的质量标准，才能交付使用，发挥其应有的作用。建筑施工的质量管理，要求把质量问题和由于质量问题引起的安全隐患消灭在施工过程中，建筑施工质量管理与控制应以预防为主。本文以下内容将通过分析造成建筑工程施工质量问题的原因，并提出加强建筑工程施工质量管理与控制应采取的措施，以供大家参考学习之用。

一、工程施工质量控制的重要意义

建筑施工中质量管理与控制的重要意义主要体现在如下几个方面：建筑工程一旦出现质量问题，不但影响建筑物外观及使用功能，有的甚至影响到了结构的安全；建筑工程出现质量问题，影响工程的寿命和使用功能，有些还需维修和改造，增加工程的成本，浪费了财力、人力和物力；建筑施工涉及的面广，是一个复杂的过程，而设计、材料、机械、地质、水文、施工工艺、操作方法、管理制度及技术措施等均影响着工程的质量，必须对这些因素进行必要的管理和控制，才能保证建筑施工的质量。

二、建筑工程施工质量出现问题的原因

改革开放以来，随着国民经济的不断发展和城市化进程加快，我国基础设施建设迎来了新高潮。经过大量工程建设实践，我国已经在工程质量管理和控制上积累了丰富的经验，但是由于各种因素，建筑工程中仍出现一些质量问题，下面将简要分析一下建筑工程施工质量出现问题的原因。

2.1.建筑市场不规范

由于建筑市场竞争的日益激烈，很多施工企业为了能够中标，采用串标、围标等违反规定的方法进行投标，这些不规范现象必然使施工企业在中标以后，通过其它方式降低工程成本，比如，施工过程中不采取安全措施，克扣工人工资，偷工减料，以次充好等方式，降低工程造价，以弥补在中标过程中的损失。另外，还有一些不合格的施工队伍，采用挂靠的方式进行工程项目的承接与施工，由于其本身管理上面存在缺陷，必然导致在建筑施工中出现各种各样的安全隐患，给建筑施工中的质量管理与控制带来了影响。

2.2.建筑材料及制品不合格

有的施工企业，在建筑施工中为了降低造价，采用了劣质或不合格的建筑材料，或者直接从废品收购站购买一些用过的钢筋，这些材料的质量没有可靠的保证，必然影响结构的安全。而且监理单位监管不到位，导致了这些材料被应用到了施工中。还有的施工单位为了节约资金，采用现场直接拌制混凝土的方式，在拌制过程中对材料及拌合过程控制不严，影响了建筑的质量。

2.3.施工和管理问题

建筑施工过程中的影响因素多，必须进行质量管理与控制才能保证建筑工程的质量。很多施工企业由于自身条件的限制，没有足够的管理技术人员，在施工过程中没有成立必要的质量管理与控制机构，导致施工单位自身没有可靠的质量管理体系。业主单位对施工单位和监理单位没有进行可靠的监督，监理单位工作人员素质不高，监理不到位，导致建筑施工的质量存在很大的安全隐患。

2.4.违背建设程序

不管是建筑工程中的混凝土施工还是扎筋工作都有一定的程序，如果为了加快施工进度，不按照施工工序操作或者随意的减少一定的施工程序，致使建筑工程产生质量隐患。比如，在混凝土施工中，不进行振捣；在下层混凝土已经达到终凝后不进行必要的处理就直接浇筑下一层混凝土等。

三、建筑施工中的质量管理与控制措施

建筑施工中的质量管理与控制必须融入到建筑工程的整个过程，从建筑施工准备阶段开始，经过施工阶段，到竣工验收阶段等建筑工程的全过程均应采取必要的措施，控制建筑施工质量。

3.1.建筑施工准备阶段的质量管理与控制

建筑施工准备阶段的质量管理与控制，除了编制施工组织设计外还应采取如下措施：第一，建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系。项目经理为整个建筑施工中的质量管理与控制第一责任人，对建筑工程中的质量管理与控制有决定权，应将质量管理与控制目标责任进行分解，形成责任明确、奖罚有度的质量保证体系。第二，在建筑工程施工前，应做好材料的检查检验工作。进入现场的材料应有质量保证书和出厂证明，严禁不合格的材料进入施工现场。第三，进行必要的图纸会审工作。图纸会审工作应该由业主组织，施工单位、监理单位和设计单位均应参加。图纸会审可以定期或者不定期的开展，目的是为了解决图纸上的问题。另外，在图纸会审过程中，应做好图纸会审纪要，并要求各方签字确认，以使图纸会审的结果能在施工中得到贯彻执行。

3.2.建筑施工阶段的质量管理与控制

要做好建筑施工阶段的质量管理与控制，应采取如下措施：第一，在建筑施工阶段，监理应起到质量管理与控制的重要作用。监理是独立于施工单位和业主方的一个独立的质量管理与控制体系。业主单位应要求监理单位配备足够的监理工作人员，并对监理工作进行必要的监督，以使其能更好的履行职责。第二，施工单位应在建筑施工阶段进行必要的质量自检，在质量自检合格后再按照一定的程序让监理工程师进行检查。第三，在施工过程中，应做好技术交底工作，项目部技术负责人应该在工程实施前向各工种施工人员进行施工方案、设计变更及技术措施的技术交底工作。使各个工种的负责人对整个工程的质量管理与控制有一个整体的把握，有利于工作的顺利开展。第四，在施工过程间隙，应采用各种形式对施工人员及项目部技术人员和管理人员进行必要的培训，使其具有质量管理与控制意识。第五，对于进入现场的材料、半成品及构配件应进行明确的分类管理，以避免材料、半成品及构配件出现遗失、变质或者损毁。第六，项目部应根据施工现场的实际情况，决定采用相应的施工工艺和施工方法，在现场对施工机械进行合理的组合，充分发挥各种机械的效能。

3.3.建筑竣工验收阶段的质量管理与控制

第一，在单项工程施工结束后，施工单位应首先进行自检作业，合格后，向监理单位提供齐全的自检资料，当监理工程师认定符合验收的条件后，就可以组织相关人员进行竣工验收。如果在竣工验收的过程中，发现单项工程仍存在质量缺陷或质量隐患，监理工程师应及时书面通知施工单位进行按期整改。第二，在竣工项目交由监理工程师验收前，施工单位技术人员应该按照相关规定收集整理各种资料、质量合格证明材料、各种隐蔽工程的记录、施工日记等质量记录。并由项目部经理组织项目部的技术、质量等有关技术人员对竣工项目进行自检，对查出来的问题进行处理。第三，在自检过程中发现的质量问题，应根据实际情况采取修补处理、返工处理、限制使用或者不作处理。例如若在自检过程中发现混凝土结构表面出现蜂窝麻面的情况，而且经过调查，分析不影响结构安全的情况下就可以采用修补处理，而如果这是严重的结构质量问题，则必须采取返工处理。