富士康频繁加薪，采用机器人替代人工作业，前者是否会刮起中国制造行业的一股“加薪热潮”，推倒加薪的“多米诺骨牌”？后者是否会对企业形成莫大的加薪压力，对基层普通劳动者形成前所未有的“下岗”压力？企业负责人是如何看待富士康的“加薪效应”和机器人计划对普通劳动者的影响呢？

深圳市威捷机电技术有限公司董事长饶为沐：为员工加薪提倡量力而行

“我认为每个企业都有其自身的生存法则和运作规律，而不会违背发展规律去人云亦云，以至于破坏企业固有的良好运作模式！我想其他企业也应该是这样的，不会因为富士康加薪了，就一个劲的效仿，看谁比谁加薪快，加薪多！富士康是一个大企业，他有能力应付加薪后的巨额开支，你行吗？我觉得绝大部分企业是不行的！”

在谈到富士康加薪是否会对其他用工单位带来示范效应时，饶总指出，富士康加薪其实是一个造势假象下掩盖的“抢劳工”实质，现在用工荒很严重，一些大企业为了更大程度地吸引劳工，不惜以加薪为诱饵，当然一些中小企业是不能随随便便地就亦步亦趋的。适当调薪是好事，对劳工来说是绝对的好事，毕竟人才很重要，人才往往就意味着财富和效益，“我想，一个真正的人才所创造的价值是他们的工资所不能企及的，为了人才，我们可以调薪，但是遵循的一个原则就是，必须量力而行，在对市场和现状分析准确和到位的情况下，依照企业本身的能力，为员工加薪是应该提倡的。……