吴喜合

为加强党员队伍管理，促进党员先锋模范作用的发挥，有效解决党员管理中的评价难问题，促进党员队伍管理的精细化和科学化，冀中能源股份有限公司邢东矿后勤公司党支部自2011年3月份以来，在全体党员中试行了奉献积分管理制度，也称为党员奉献积分激励法，产生了良好的效果，受到了上级党组织和党员群众的一致好评。

一、对党员奉献积分激励法研讨和认识

冀中能源股份有限公司邢东矿后勤公司有职工194人，其中党员24人，15个班组，班组长多数是党员，党员都是班组中的骨干，如果每位党员都能在工作中确实发挥表率作用，认真负起责任，就能带动职工群众，促进后勤服务工作任务更好的完成。如何让党员发挥作用，不能单靠口头说教，要有激励办法和措施。

支部班子针对这个问题进行了认真的探讨和研究，大家一致认为，实行党员奉献积分制，是一种新的党员管理评价机制，是深化创先争优活动，建立健全保持党员先进性长效机制的一项有效举措。通过党员奉献积分过程，能够促进党员标准落实、充分发挥党员作用、有效体现党员先进性；通过“量化考核”用奉献分值能够激励党员；通过对党员奉献分值公开公示，能够促进党员明确责任、履行承诺、模范引领，达到党员平时能看得出、关键时刻能冲得出的目的，带动职工群众做好各项工作。

二、党员奉献积分激励法的主要内容

由支委会研究制定党员奉献积分实施办法和细则，召开党员大会讨论通过，为每名党员印制党员奉献积分卡，记录党员奉献积分情况。……