[摘 要] 通过管理创新现状分析指出现代企业实行管理创新的重大意义，并通过归纳客户亲近、卓越运营和产品领先等领域开展现代企业管理创新的主要类型指出了知识创新、服务创新和心态创新等现代企业实行管理创新的具体措施和途径。

[关键词] 现代企业知识创新服务创新心态创新

创新是一个企业发展的灵魂，在企业遇到困难的时候，我们需要用创新的管理思维来摆脱企业的困境，但是创新不能是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法，把企业利润最大化，企业发展根本化，企业管理优质化作为企业管理的目标和方向，提高企业的运营能力；提升产品，服务和营销能力；整合企业内部和外部与生产经营相关的资源，创造和发挥资源杠杆的竞争优势。现代企业的管理是不是创新，就看这个过程中有没有和实际结合，有再创作的过程，也就是一个创新的过程。假如照搬模式则不是创新，不接受新的管理观念也不是创新。创新的实质应该是知识有效的运用，是理论和实际的结合，并能够产生实际效果的活动。

一、现代企业管理创新现状

企业管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。管理创新，是服务创新得以落实的保障，是产业创新的第一步。

创新需要极大的勇气、顽强的毅力和长期的坚持，创新需要长远眼光，容不得半点急功近利，创新还需要巨大的投入，容不得浅尝辄止、好大喜功。……