浅谈石油企业安全文化建设
2012-08-30王琦
科学时代·下半月 2012年6期
王琦
[摘 要] 本文从阐明安全文化的内涵着手, 分析了现阶段石油企业安全文化建设的难点, 并提出解决的对策。
[关键词] 石油企业安全文化建设难点对策
我国企业安全生产形势十分严峻, 石油企业也不例外, 尤其是连续发生的一些特大恶性事故, 影响深远, 教训惨痛,引起了国家有关部门的高度重视。
一、?企业安全文化的内涵。
安全文化一词, 是由国际核工业界首先提出, 这里面有它深刻的社会历史背景。年月日, 美国发生三哩岛核电事故, 造成万人大撤离。年月日, 前苏联发生切尔诺贝利核电事故, 有万人撤离, 损失亿美元, 而且遗留的祸患很多。核事故的影响已远远超出国界, 引起了世界性恐慌。年国际核安全咨询组在第四篇报告《安全文化》中提出安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。
在我国, 安全文化理论是近几年来兴起的一种新的安全管理理论, 它从一个全新的文化角度来思考和分析现代安全管理系统的运行, 给现代安全管理工作注入了文化活力, 它使现代安全管理的理论和方法产生了一次新的飞跃。
什么是“ 企业安全文化” , 笔者认为, “ 企业安全文化”的涵义应该包括软件和硬件两个方面。软件就是人对安全的认识、理解, 它包括安全价值观、安全、心理态势等诸多方面, 是企业的精神财富。硬就安全为规范,即企业在安全方面制订的制度和规程以及相应的织机构, 是企业的物质财富。
企业安全文化是企业文化的组成部分, 企业安全文化建设的目的是提高员工安全意识和文化素质, 遏止事故的发生。……
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