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领导者谨防被下属“劫持”

2012-08-30聂世军

廉政瞭望 2012年6期
关键词:素质能力

聂世军

所谓领导者被下属劫持,从重度讲,指领导者实质上丧失了对领导工作的主导权,自己的领导意图和领导行为受制于某个下属,无法自主地发挥法定的权力,“自己当官、别人当政”;从轻度讲,指领导者在某一时期、某一特定背景下或某一方面的工作上过于依赖某位下属,下属则以这种依赖来反制甚至要挟领导,而领导却一时缺少有效的手段来制约下属,不得不与下属达成某种妥协,迁就和容忍下属一些明显过分的要求和行为。

领导被下属劫持与领导对下属充分授权,具有截然不同的性质。前者领导是无奈的,也是无力的,下属左右着领导;而后者领导仍是权力的操控者,领导能自主地指挥下属。

领导被下属劫持,权力容易偏离正确的运行轨道,最后被挪用、滥用和被恶性利用。

被抓住的“私情”

领导被下属劫持的情况里,有可能是某些下属比其领导更有能力、更有背景、更有实权、更能获得下属和团体成员的支持,而领导实质上成了摆设和传声筒。也有可能下属获得了某种程度上与领导讨价还价的实力和机会。如楚汉相争的生死存亡之际,手握重兵、足以决定刘邦和项羽成败的韩信向刘邦提出要当“假”齐王,刘邦当时尽管怒火中烧,但还是领会张良的暗示,强颜欢笑地“弄假成真”,封韩信为“真”齐王。然而,这样情况毕竟是少数。更多的,还是下属抓住了领导的“私情”。

不可否认,能够成为领导的都有過人之处,都是某种意义上的强者。……

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