天津卷烟厂 孙瑜 贾士明

创新能源管理模式 不断提升能源管理水平

天津卷烟厂 孙瑜 贾士明

在天津市经信委和烟草集团的领导下，天津卷烟厂能源管理工作积极围绕工厂“361”方针目标，积极开展能源管理工作，特别面对新工厂新的能源管理环境，充分利用能源管理系统，加强能源现场管理，推进能源体系建设，单位产量综合能耗超预期下降。

天津卷烟厂能源管理的基本思路是：紧紧围绕新厂管理高起步要求，逐步实现由传统能源管理方式向现代化能源管理方式的转变，创新能源管理模式，强化现场控制。依托能源管理系统，加强能源耗用的实时监控，深化能源统计分析；以项目化为抓手，实施节能项目，推进技术节能；应用系统理论和过程方法，建立能源管理体系，提升能源管理水平。

为此，天津卷烟厂制定了“234”能源管理框架。所谓“234”能源管理框架，即两个体系支撑——能源管理体系、测量管理体系；三个层级的管理——厂级、部门级、区域或岗位管理；四方面保障——队伍建设、制度建设、标准化工作、绩效引导。

一、2011年能源管理方面的主要工作

（一）2011年1-11月份主要能耗指标完成情况：

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完成情况分析：电量增加主要是由于设备负荷增加和产量增加所致；综合能耗、单位产量综合能耗下降，主要是锅炉燃煤改燃气后锅炉热效率提高、使用建筑节能材料、加强能耗控制所致。

（二）能源管理情况：

2011年天津卷烟厂能源管理工作主要从几个方面开展：

1、应用能源管理系统，实施能源消耗的控制。……