文｜闫城榛

“这一年，危机感特别强烈。”

“从整合行业来看，都面临着极其巨大的挑战，形势不容盲目乐观。”现代快报社副总编辑袁亦女士在回顾2012年时感叹道：“这一年，我的危机感特别的强！”

2012年，受到宏观经济形势的影响，一方面，企业在媒体方面的广告投放总量有所减少；另一方面，在投放总量减少的情况下，由于以互联网为首的新媒体形式的争夺，传统媒体获取的份额就更少。

“而在纸质媒体之中，都市报所面临的挑战最为严峻。”袁亦称这种严峻程度，是她从业十几年以来未曾见过的。

都市报走过了十多年的风风雨雨，而今已经进入了人均成本高、利润低的“微利时代”。一般来说，好的都市报一年广告数亿，表面上看很红火，但背后却是巨大的投入和高昂的成本。2012年，尤其是上半年，我国纸价居高不下，也让都市报背上了更加沉重的成本负担。

在互联网、手机、数字化交互电视等新媒体来势汹汹的冲击，以及居高不下的成本投入的双重压力之下，都市报等传统媒体的生存和发展问题，成为近两年国内外传媒界讨论较多的一个问题。对此，袁亦说：“你会发现，业内的声音很多，有焦虑也有反思，有一个声音是共同的，那就是大家都希望能够找到一条转型的成功之路”“要探索出一条可持续的、真正符合新媒体发展需要的、符合用户需求的路子。”

“我常常在想，转型，到底是该想好了再做，还是该边做边想？”这样说着，袁亦陷入了思索之中，良久，对记者开口道：“我认为，把什么都想好了再做，这样的‘先知’是不存在的，只有在做的同时眼观六路耳听八方，及时发现新的市场需求，不断对自身进行调整，这样一步步探索出一条适合自己的路。……