曾洪萱

浅谈带好职工队伍的途径

曾洪萱

（江苏石油勘探局邵伯管理服务中心，江苏 江都225261）

要想做好职工思想政治工作，提升队伍执行力，只有从单位职工队伍的实际情况出发，抓好“头”，才能取得扎实效果。抓好“头”，一是要抓好源头，梳理出容易产生矛盾的问题，从制度上公开化、民主化；二是要管好人头，就是做好一人一事的思想工作，划分责任区，明确责任，责任到人；三是要走近心头，就是提倡有情管理，着力推进“家”文化建设，创造和谐的工作、生活氛围；四是要树好领头，就是从抓骨干入手，确立先进分子的模范示范作用。

职工队伍；思想政治工作；完善制度；预警机制；人性化管理

做好职工思想政治工作，凝聚人心，构建和谐且具有较强执行力的团队，是一个单位做好一切工作的力量源泉。

1 完善制度规范，切中问题源头

实践证明，在工作中，由于环境、对象、时间等综合差异，矛盾的产生有其必然性，而其源头往往是细小具体的，抓早、抓小、抓苗头，是避免矛盾发展和激化的有效手段。

经过认真分析，我们发现供热站职工队伍有三个比较明显的特点。一是职工的单兵能力比较强，但团队协作意识不够；二是同事之间交往比较大方，但个人与单位之间的利益算的比较精，职工之间喜欢攀比，利益无论大小都要较个真，对收入、考勤、奖惩、疗养以及费用开支等关系到切身利益的问题十分敏感，这些地方也最容易引起猜疑和积累不满，容易造成职工思想波动；……