王建家

关于提高干部执行力的思考

王建家

（中国石化集团江汉石油管理局公共事业处，湖北 潜江433124）

提高干部的执行力，一是培养能提高干部执行力的三种素质，即过硬的思想政治素质、深厚的文化素质、顽强的意志素质；二是增强提高干部执行力的三种能力，即决策能力、组织能力、协调能力；三是建立提高干部执行力的三项长效机制，即问责机制、激励机制、监督机制；四是处理好提高干部执行力的三种关系，即处理好与下级之间的关系、处理好与上级之间的关系、处理好与同级之间的关系。

执行力；干部；管理团队；素质；能力

干部的执行力就是贯彻落实组织的决策、及时有效地解决问题和按质按量按时地完成各项工作任务的能力，它是企业管理能力和管理效率的综合实力体现。提高干部的综合素质，提升干部的工作能力，特别是提高中层干部的执行力是确保促进公共事业处的全面、协调与可持续发展的坚实基础。那么，我们如何更好地提高干部自身的执行力，打造高效的管理团队，从而为全面完成公共事业处各项生产经营管理任务提供强力的保障和支持呢？笔者作为一名服务领域的主要负责人，下面就这个问题做一些浅显的探讨。

1 强化干部执行力建设的必要性

干部的执行力是企业内部职工贯彻决策层战略思路、方针政策和保证决策层决策目标实现的能力。加强干部的执行力建设是提高企业管理能力的重要途径，对打造高效企业管理团队具有重要意义。……