王徐娜

(湖北宜昌供电公司电能计量中心，湖北宜昌 443002)

新形势下电能计量器具配送管理的思考

王徐娜

(湖北宜昌供电公司电能计量中心，湖北宜昌 443002)

在国网公司大力加强两个转变、建设坚强智能电网的前提下，作为计量专业化管理单位，如何利用良好的发展契机促进电能计量配送工作，为市场营销工作服务，主要应采取改革计量集中管理模式，大量采用高新技术，优化管理流程等措施。

计量管理; 配送管理; 智能电网

一、前言

电能计量管理经过近十年的大力发展，已逐步向管理模式集约化、管理流程标准化、管理手段信息化、客户服务优质化、员工素质职业化的方向迈进。通过各类软、硬件的配置，部分地区已实现了电能计量检定从管理模式到工作流程、工作规范的统一;电能计量器具从选型、招标采购、验收、检定到配送等过程的统一;电能计量信息从资产管理、运行管理、软件平台到应用平台的统一。随着国网公司SG186新营销系统的上线和ERP资源管理系统的实行，这一科学规范、集约高效的发展趋势将逐步变为现实。如何利用良好的发展契机促进计量配送管理工作，提升计量管理水平，也是我们需要思考的一个问题。

二、当前计量配送管理工作面临的问题

作为计量集中管理中重要的一环，配送管理不同于传统意义上的仓库管理，它拥有现代物流的基本特点和内容但又具备资产管理的职能，它包含了资产购销、仓储管理、配送管理及资产流转管理，是计量管理中承上启下的中间环节和计量资产全流程的开始和终结环节。……