陆 骥，周 莉

（南京人口学院 信息科学系，江苏 南京210042）

基于ERP的企业绩效考核方法探讨

陆 骥，周 莉

（南京人口学院 信息科学系，江苏 南京210042）

绩效考核是企业常用的一种管理方法，有一套复杂的指标体系。企业在实施绩效考核的过程中往往会感到繁琐而不能达到预期目的。本文应用信息技术的思想和方法，基于企业ERP系统进行恰当的员工岗位分类和分级，采用异构系统数据通讯技术和员工业绩配比方法，设计出一种操作简便的方法较好地实现了企业绩效考核。

ERP；绩效考核；业绩配比；简易方法

1.绩效考核的特点

绩效考核是企业考核各个岗位员工的工作业绩、行为能力和客户满意度的常用方法，也是企业人力资源管理的一种有效工具。目前西方发达国家的企业管理过程中已经形成了比较成熟的绩效考核方法，建立了一整套完整的考核与激励的体系，如KPI方法、平衡卡方法等。但这些方法主要适用于具有一定规模，特别是大中型规模、管理比较规范、企业文化底蕴深厚、员工素质高的企业，并且每个企业都有一套适合自己生产特点、管理特色的、包含几百个指标要素的考核体系。我国很多企业发展历史较短，大多数甚至还没有建设自己特有的企业文化，管理还欠规范，还无法建立覆盖全面的考核要素指标，目前阶段学习绩效考核思想的企业很多，具体应用且达到考核目的企业却较少。有些企业引进、使用了绩效考核方法后，管理人员普遍感觉是指标太多、操作烦琐，似乎是为考核而考核。……