河南许昌金质建设有限公司 任耀军 郭少华

项目投资的全程控制

河南许昌金质建设有限公司 任耀军 郭少华

项目投资首先要保证工程质量，其次要保证造价和项目投资企业的直接利益。管理层只有对项目质量、造价、进度进行全程综合性的控制，才能为项目投资企业创造最大利益。本文，笔者根据多年的工作经验，对项目投资的质量、造价、进度三者之间的关系进行分析，以寻求项目投资的最佳平衡点，创造最大的利益。

一、项目投资的前期阶段

1.正确可行的项目决策。项目投资企业应认真做好建设项目的可行性论证。依据建设项目的发展规划、财力及物力情况，对项目的建设标准、规模、投资来源、筹资的可行性、费用估算及产生的效益进行综合性分析，设计出最优的投资方案。

2.完善的项目设计。项目投资经企业管理层决策后,完善建筑工程设计就成了控制成本的关键。首先，项目投资企业应设计项目工程建设的规模、方案、结构形式、建筑标准和使用功能等形成设计概算,确定投资的最高限额。其次，要明确投资目标、设计标准及限额化优细设计浓度。最后，应精心挑选有相应设计资质的公司和建筑师。

3.合理的工程造价。合理详尽的工程造价是保证工程质量的必要条件。项目投资造价的确定、分析及控制是一个全过程，是项目价值的合理体现。如果造价偏高，势必会直接影响到建设方利益；如果造价偏低，施工单位没有合理的利润空间，优秀的工程单位也很难积地极参与建设。……