山东兖矿集团 大陆机械有限公司 设备处 邹 梅

企业设备管理与维修

山东兖矿集团 大陆机械有限公司 设备处 邹 梅

设备是企业进行生产活动的物质技术基础，是决定企业生产效能的重要因素之一。加强设备的管理与维修，对于保证企业正常生产秩序、提高企业生产效率、增强活力、促进自身发展和技术进步有着举足轻重的作用。要提高企业设备管理水平和技术水平，在重视各级管理人员技术素质的提高的同时，必须管好、用好、养好、修好生产设备；搞好设备现场润滑管理、强化维护保养。

一、设备润滑管理

1.企业对设备润滑管理工作的要求。各单位设备管理部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；车间设专职或兼职人员负责本单位润滑专业技术管理工作。每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。各单位要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

2.润滑“五定”图表的制订、执行和修改。设备润滑“五定”图表的内容包括：定点，即规定润滑部位、名称及加油点数；定质，即规定每个加油点润滑油（脂）牌号；定时，即规定加、换油时间；定量，即规定每次加、换油数量；定人，即规定每个加、换油点的负责人。生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，并和使用维护规程同时发至岗位。岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好润滑记录。……