王红雨

（蚌埠医学院 体育艺术部，安徽 蚌埠233030）

高校体育场馆资源隶属于高校体育产业之中，高校体育产业特征可归纳为三点：福利体育性、业余经营性、消费对象相对稳定性[1]。随着我国当前的社会转型和市场化改革不断深入，整个教育体制也发生了深刻变革，高等院校的管理和运作正日益步入市场经济的发展轨道。目前，由于民众对体育运动的需求越来越大，使得社会体育场馆资源进一步匮乏，我国人均体育场馆面积仅为1.03平方米，而另一边却是学校体育场馆相对闲置，根据第五次全国体育场馆普查办公室提供的数据，我国现有标准场地547178个，其中教育系统有359226个，而高等院校就有25498个，且都是质量和规格较高，面积较大的场馆[2]。在社会体育场馆资源日趋紧张的情况下，教育部、国家体育总局等部门联合提出要让学校体育场馆更好地为社会大众服务的宏观指导思想。为了满足人民群众进行体育锻炼的需求，安徽省也在积极探索学校体育场馆社会化服务的课题。为此，本文以安徽省部分高校体育场馆为研究对象，结合经济学、经营管理学和社会学等多学科视角来探讨安徽省高校体育场馆的社会化机制。

1.研究对象与方法

1.1 研究对象

安徽省高校体育场馆的社会化服务。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

通过中国期刊网等查阅与高校体育场馆建设和开发利用的文献，了解目前学者对高校体育场馆的研究现状、发展方向及最前沿的相关理论。……