郑州大学 体育学院 高海潮

郑州市科技情报研究所 张 丽

大型综合场馆运营环境的SWOT分析
——以徐州市奥体中心为例

郑州大学 体育学院 高海潮

郑州市科技情报研究所 张 丽

SWOT分析法也称态势分析法，是通过对组织内外部条件进行综合概括，分析组织的优劣势、面临的机会和威胁，从而使组织战略逐渐明朗。因此，对徐州市奥林匹克中心未来运营环境进行SWOT分析是制定中心未来管理、使用、运营战略的基本前提，也是帮助奥体中心抓住机遇、迎接挑战、集聚优势、规避风险的重要方法和手段。

一、优势分析

1.区位优越。区位优势是一种综合资源优势，是项目与地位的优化组合，优越的区位能使项目实现运营成本的最小化与项目效益的最大化。因此，奥林匹克体育中心的区位优势是奥体中心未来成功运营的前提条件。

从大区位看，奥体中心坐落的徐州素有“五省通衢”之称，是国内知名的交通枢纽城市。京沪铁路、陇海铁路在此交汇，京杭大运河傍城而过，公路四通八达，是我国重要水陆交通枢纽和东西、南北经济联系的重要“十字路口”。立体化的便捷、通达的交通网络拉近了徐州与周边城市的距离，有效地扩大了徐州市奥体中心的消费半径和辐射区域，是徐州市奥体中心今后承接国内外大型体育赛事、举办大型演艺活动、打造区域会展中心等运营成效实现的重要前提。

从小区位来看，奥体中心所在的徐州市东南部是徐州规划建设的新城区，是徐州未来城市建设和发展的重点，也是徐州建设特大城市的新核心，这一区域将是徐州未来投资与消费的集中增长区。……