吕延平 王金鹏

（西峡县第二建筑集团有限责任公司,河南 南阳 474550）

房屋建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能保质保安全地按时完成施工任务。我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的房屋建筑工程项目施工管理。然而，我国房屋建筑施工项目质量管理尚不完善，建筑施工行业在质量管理体系、施工准备阶段及施工过程人员配合等方面还存在很多问题。尽管我国房屋建筑施工企业在建筑项目施工管理方面积累了丰富的经验取得了重大进展，但是在实际的建筑项目施工管理过程中，很多问题仍然存在。本文主要研究我国建筑施工企业在建筑项目施工管理方面存在问题，探讨建筑项目施工管理策略，为我国建筑施工企业在建筑项目施工管理方面的进一步发展提供借鉴。

1 房屋建筑项目施工管理存在问题

房屋建筑工程施工管理工作是一项极其复杂的工作，建筑施工管理不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。房屋建筑工程施工管理工作存在的问题主要由以下几点。第一，质量管理问题。房屋建筑工程施工质量是房屋建筑工程施工的最终目的和归宿，房屋建筑工程施工应该美观、经济、实用、安全，但是在实际的房屋建筑工程施工过程中，质量管理问题仍然很严重，质量管理违法违规现象仍然是存在，影响着房屋建筑工程施工管理。第二，施工合同管理问题。施工合同也是房屋建筑工程施工管理的重要因素，施工合同是由建设部门、监理单位以及承包企业所共同签署的，做好施工合同管理工作，可以使得房屋建筑工程施工管理更加的流畅科学和严谨。第三，房屋建筑工程施工管理制度不完善。房屋建筑工程施工管理制度是房屋建筑工程施工管理的关键，只有在制度体系约束下进行施工管理，才可以提高建筑工程施工管理的科学性，但是由于缺乏严谨科学的施工管理制度体系，导致建筑工程施工管理人员责任意识不清、管理问题百出，严重影响着房屋建筑工程施工管理工作顺利开展。

2 房屋建筑项目施工管理创新策略

2.1 实行房屋建筑项目绿色管理

房屋建筑施工企业要想实施绿色工程管理，就必须在全企业树立绿色施工管理理念，这是从思想上加强绿色施工管理的重要举措。为此，房屋建筑工程施工企业技术组织人员应该对项目工程进行分析，制定出每个过程的绿色控制细节以及方法，建立企业绿色施工管理体系，充分发挥绿色工程管理在建筑工程施工中的重要作用，运用绿色理念进行施工规划与指导。同时，建筑施工企业还应该加强对于绿色施工管理思想培训，提高施工人员绿色工程管理意识，增强他们对于绿色工程管理认知程度，改变企业那种传统的过于重视经济效益、忽略生态效益的建筑管理理念。

2.2 加强施工管理人员技能与管理培训

房屋建筑施工项目管理人员是建筑施工管理的关键，毕竟建筑施工项目管理工作主要是由建筑施工管理人员来进行的，为此，建筑施工企业应该从招聘到培训环节做好项目施工管理。首先，建筑施工企业应该做好施工管理人员招聘环节，将高素质、高水平、高能力的三高人员招聘到施工管理队伍中，保障施工管理队伍的高品质。其次，对于招聘进入建筑项目施工管理队伍的管理人员，建筑施工企业还应该做好管理与培训工作，进一步提高建筑安全施工管理队伍的监管水平与能力，确保建筑施工管理能够科学有效进展，提高房屋建筑施工管理质量与水平。

2.3 对于房屋建筑工程实施全过程管理

房屋建筑工程全过程控制是建筑施工企业施工管理的关键，加强建筑工程全过程质量控制是有效提高房屋建筑工程质量的重要环节。建筑工程全过程控制主要从以下几个方面入手。第一，建立施工管理交底制度。在每一个项目施工之前，施工管理人员都应该根据规章制度做好施工管控工作。做好相应的施工管理交底工作。其次，制定相应的施工作业指导书。对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控，确保按照施工作业指导书进行房屋建筑工程控制。再次，执行样板制度，在进行大面积的房屋建筑施工之前，房屋建筑工程企业应该实施样板间、样板房制度，保障房屋建筑工程质量得到有效提升。

2.4 强化政府在房屋建筑工程中的主导作用

政府是房屋建筑施工监管的重要环节，加强政府加强主导，规范市场行为，是建筑施工企业做好建筑施工监管的关键。为此，国家有关部门应该加强建筑施工监管法律以及法规建设，规范市场主体行为。同时，政府应该打破部门管理条块分割的问题，实现系统工程、专业管理、资源共享、管理有效性。另外，国家还应该加大对于监理事业的重视程度，提高监理企业监理程度，扶植房屋建筑企业监理事业的高效运转。还有，建筑施工监理单位在整顿或成立审批时要严格把关，质量达标的可以通过，不达标的不要迁就要达标之后才可以通过。同时，政府应该保障房屋建筑施工企业自身的自律性，保证政府监管的科学性以及有效性。

2.5 加强房屋建筑施工信息化建设

随着计算机互联网技术的不断进步与发展，我国房屋建设工程深受其影响，信息技术作为房屋建设工程质量管理的重要环节，直接影响着房屋建设工程建设的顺利开展。因此，房屋建设工程施工企业应该加强对于质量控制的信息化建设工作。首先，建筑施工企业应该加大房屋建设工程施工信息系统开发与研究工作，同时结合建筑工程施工实际，强化房屋建设工程施工信息化水平。另外，加强施工企业应用计算机技术对房屋建设工程进行监督管理，成立情报监督管理、多方合作的信息系统平台，提高建筑施工质量控制的水平与能力。最后，对于已经建立的质量控制信息系统平台，建筑施工企业还应该加强对于信息化监督管理系统定期检查工作，同时对于检查结果进行考核。加强房屋建筑施工质量控制信息化建设，是做好房屋建筑工程施工质量控制与管理的重要措施。

总结

建设工程项目管理可谓是一个"独一无二"的复杂管理过程，其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求，单纯依靠个人英雄式的单打独斗或者孤军奋战根本解决不了问题，而必须借助团队合作的力量，房屋建筑项目管理的过程，也是团队合作的过程。房屋建筑工程管理是一个系统工程,建筑施工的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理,能促进企业的发展, 能推动房屋建筑市场不断前进。我国房屋建筑施工企业在建筑项目施工管理方面积累了丰富的经验，但是在实际的建筑项目施工管理过程中，很多问题的存在严重影响着建筑项目施工管理工作的顺利高效运转。房屋建筑施工企业应该深入研究建筑项目施工管理现状，创新建筑项目施工管理策略，为我国建筑施工企业在建筑项目施工管理方面的进一步发展提供借鉴与参考。

[1]左胜友.建筑工程项目施工管理技术分析[J].中国新技术新产品, 2012（12）

[2]肖凯,王婷.浅谈房屋建筑工程施工质量管理[J].科技致富向导, 2012（20）