□燕国铭（河南省水利厅财务处）

近年来，河南省水利厅财务处党支部紧紧围绕全省水利改革发展的中心任务，积极开展创先争优活动，按照“抓班子、带队伍、强服务、促发展”的总体思路，坚持团结和谐兴事业，开拓创新促发展，用班子的表率示范作用带动队伍建设，用队伍整体素质的提高促进各项工作水平的全面提升，党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得以充分发挥。我们的主要做法是：

一、抓好班子，树好表率，增强支部的凝聚力

财务处党支部有两个党小组，12名党员，全部为本科以上学历，平均年龄42岁，是一个朝气蓬勃、充满活力的团队。近年来，处支部按照班子团结是基础、领导带头是关键、带好队伍是根本、服务基层是目的的工作思路，坚持抓好班子建设。班子成员深深体会到能在一起工作，是一种缘分，倍加珍惜，思想上保持统一，步调上保持一致。始终坚持民主集中制原则，充分发挥党内民主。处支部把民主作风作为一种方法，养成一种习惯，当成一种制度。在年度预算安排，资金调度使用，项目实施审批等决策时，反复征询意见，形成共识，集体决定，分工合作，带头执行。领导班子成员工作中既有明确分工，又互相支持配合，分工不分家，到位不越位，补台不拆台，责随职走，心随责走。班子成员以身作则，率先垂范，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。真正起到了“火车头”的作用。

二、营造和谐，带好队伍，增强团队战斗力

和谐出凝聚力，和谐出向心力，和谐出生产力。财务处党支部十分重视打造和谐团队，在工作中要求大家要放下架子，扑下身子，搁下面子，摆正位子，充分理解包容别人的不足，欣赏每一个同志多姿多彩的人生个性，挖掘每个党员的知识潜力，发挥每个党员工作创新力。鼓励大家在其位、任其职、尽其责，像“老黄牛”那样勤勤恳恳、任劳任怨，像“孺子牛”那样乐于奉献、事不张扬，像“拓荒牛”那样敢于突破、勇于奉献，充分调动每个人的干事创业的积极性和主动性，不失时机地为同志们成长提供舞台，创造机会。五年来，按照工作需要，全处进行了两次干部轮岗，为每位同志提供施展才华的空间，在不同岗位上得到锻炼和提高，增加同志们工作的新鲜感、成就感、压力感，使每个人工作上有建树，思想上有创新，能力上有提升。在生活中，及时了解党员干部实际困难，帮助解决后顾之忧，处里不少同志的孩子，面临升初中、上高中的实际问题，处领导都主动帮助，引荐搭桥，使孩子们上一个满意的学校。财务处大多数党员家在农村，父母已年迈多病，来郑看病期间，同志们互相帮助，联系医生，安排住院，慰问老人。使同志们感到组织的关心、同仁的爱心、个人的孝心，使大家放下包袱，轻装上阵，全身心投入工作。平时有了成绩大家互相鼓励，有了荣誉大家互相谦让，有了缺点及时提出批评，形成了齐心协力、共同进步的良好氛围。同志们在工作中互相支持不推诿，工作出现漏洞拾遗补缺不拆台，碰到困难真诚相助不犹豫，生活中和谐相处不猜疑，处处营造和谐氛围，时时打造团结局面。通过精心带队伍，和谐聚人气，在全处形成了风正、气顺、心齐、劲足的良好局面。

三、注重学习，提升素质，增强团队服务力

事有所成，必是学有所成，学有所成，必是读有所得。财务处党支部始终把加强理论学习放在首位。我们认识到，学习既是能力之基，修身之道，成事之本。作为机关干部，读书应当是一项基本功，是一种人生态度，是一种充实更新知识的重要方式。应做到学而乐思，学以修身，学以资政，从而更好地指导实践，促进工作。财务处支部以“讲树促”、深入学习实践科学发展观及“创先争优”活动为载体，不断创新学习方式、方法，增强学习教育效果。定期组织支部集体学习，通过听讲座、集中讨论交流、撰写心得体会等形式，激发党员学习的积极性。在学习中做到四个结合、四个提高：一是学习与思想建设相结合，提高党员依法办事自觉性；二是学习与作风建设相结合，提高党员树立“两个务必”的优良作风的自觉性；三是学习与组织建设相结合，提高党员干事创业的自觉性。四是学习与制度建设相结合，提高党员民主集中制的自觉性；要求党员干部以正在做的事情为课题，着眼于理论学习的运用，着眼于现实问题的思考，着眼于研究和解决问题。财务处每年组织举办两至三期领导干部及财会人员理论学习班，到北京、上海、厦门国家会计学院和国家行政学院培训学习，作为提高财会干部队伍素质的重要平台，突出前瞻性，注重规范性，增强时效性，提高全处党员干部的综合素质，提升服务水利改革发展的能力和水平。

通过理论学习，不断提高党员干部的职业道德修养，增强廉洁自律意识。党支部立足于教育，着眼于防范，教育全处党员干部要时刻绷紧廉洁自律这根弦，不碰高压线。用发生在我们身边的人和事教育警示党员干部，要守得住欲望，顶得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验。君子之交淡如水，为政之道清似茶。做到追求高尚的人生价值，追求完善的人格道德，追求健康的生活情趣。几年来，在历次的财务检查和审计过程中，没有出现违纪违规行为，河南省水利厅财务管理工作受到有关部门的充分肯定。

四、转变作风，服务基层，提高财务部门影响力

财务处是厅机关的一个职能业务处室，既有宏观管理职能，又有微观事务操作，业务工作繁杂，工作水平和服务质量的高低很大程度上体现在日常工作中。财务处同志始终牢记宗旨意识，转变工作作风，把服务基层、服务大局、服务机关作为一切工作的出发点、落脚点，并贯彻到每一项工作中。从我做起，建设学习型、创新型、服务型、廉洁型、和谐型处室。做到对来处里办事的同志问一声好、让一个座、倒一杯茶，条件成熟，尽快办理；条件欠缺的，出谋相助；不符规定的，耐心解释；使同志们怀着紧迫感而来，带着满意心情而归。对于防汛抗旱等指标文件的下达，急事急办，保证资金快速下达。为提高资金使用效益，两年来，财务处先后制订了《河南省水利项目资金管理办法》等10多项制度办法。根据财政改革的要求，在简化手续、公开程序、网上申报、提供培训上做了大量的基础性工作。每年通过科学编制预算，使河南省水利厅专项经费增长都在15%以上，在省直农口增幅都是最高的。每年经过财务处审核拨付的十多亿资金中没有出现差错。在水管体制改革和企业改制方面，妥善解决改革中人员的安置和经费保障问题。在省级财政资金困难的情况下，经过积极努力争取，协调解决厅机关大楼每年运行费300万元，省级文明单位创建经费200多万元，解决机关办公专项经费缺口每年在400万元以上，使厅机关各处室专项经费基本得到落实，保证了机关工作的正常开展；每年通过预算追加，解决水文局、水管单位、机关服务中心、一、二局、学校、幼儿园等单位基础设施改造、离退休医药费、各种专项经费1000多万元，较好地解决了厅机关及厅属单位的实际困难，我们为付出的辛勤劳动而感到欣慰。

近年来，财务处党支部在厅党组的正确领导下，在机关处室和厅属单位的大力支持和帮助下，不断开拓创新，圆满完成了各项工作任务。先后多次被省直工委、厅机关党委评为“五好”党支部，连续多年被评为年度目标考核先进单位，被省财政厅评为预算编制、资产管理与创新先进单位。财务决算连年受到水利部及流域机构、省财政厅等部门的通报表扬。2010年，财务处被评为全国水利财务工作先进集体，全处10多人次受到有关部门的表彰。