毛文江

供应链合作伙伴关系中影响交易费用的因素

毛文江

介绍了威廉姆森提出的交易成本分析框架。运用威廉姆森的交易成本分析框架，分析了供应链合作伙伴关系中影响交易费用的因素。认为与市场契约关系相比，供应链合作伙伴关系中各方面临更多的限制，更有利于降低交易费用。

供应链合作伙伴关系；契约关系；交易费用

在激烈的外部竞争环境中，任何一个企业都不可能在所有业务上都成为最具效率者。由于技术的不断更新换代以及需求的不稳定性和复杂性等因素的影响，企业需要与行业上、下游联合，结成相互依赖的合作伙伴关系，通过分工协作、资源整合，实现优势互补，对抗市场的不确定性。

与市场契约关系相比，供应链合作伙伴关系具有更高层次的整合、更广范围的合作、更持久的合作效果、更好的协调性、更高的相互信任程度等特点。当然，合作伙伴关系的形成也是有成本的。提高连续性和适应性的同时，供应链节点企业的伙伴关系也将为较弱的激励效果、外部性、官僚主义等成本买单，而这些与交易费用息息相关。

一、供应链合作伙伴关系的内涵

供应链合作关系是指一段时期内，供应链内企业共享信息、共担风险、共同获利的伙伴关系［1］。供应链概念是从传统的企业关系逐渐演化而来的［2］。随着协同程度的加强，传统的非人格化市场关系逐步转向寻求建立合作伙伴关系，最终向统一所有权的纵向一体化转变。……