高校校友会与基金会的伙伴关系模式探析
2012-08-15刘志坚
重庆交通大学学报(社会科学版) 2012年5期
关键词:资源
刘志坚
(福州大学对外合作与交流处,福建 福州 350108)
当前,很多高校的校友会与基金会工作联系紧密,校友会的工作为基金会开展工作提供了必要的基础。无论是国外还是国内的高校基金会,从诞生之初都紧密依托校友资源,但是很多高校的校友会和基金会还没有形成一个清晰的职能划分和成熟的互动模式,造成了职能混乱,影响了工作效率,危害了高校校友会和基金会的科学发展。综观当前理论界和实践界,对于高校校友会和基金会应该建立什么样的关系,应该如何进行互动,几乎没有相关的研究成果。因此,引入科学理论,建构高校校友会与基金会良性的互动模式,无疑是促进校友会工作和基金会工作可持续发展的重要课题。
一、高校校友会与基金会的伙伴关系模式分析
(一)伙伴关系模式的内涵
20世纪80年代中期,伙伴关系模式首先在美国出现,之后其应用范围逐渐扩大到英国、澳大利亚、新加坡等国和我国香港地区。伙伴关系定义为:“两个或更多组织之间的长期承诺关系,目的是通过最大程度利用各合作伙伴资源以达到特定的目标。”这就要求参与合作的各方一方面要转变传统的冲突对立关系,打破组织界限,建立一种分享文化和机制,实现资源共享;另一方面要进行有效的沟通、协调,在充分理解彼此利益的基础上,确定各自明确的角色和责任,确立共同的目标。这种模式在充分信任理解的基础上直接管理项目工作,并通过有效沟通最大程度地避免工作争议、重复投入等问题,因此,越来越受到相关领域的重视。……
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