刘奇林，杨兴梅，何志强，邓殊华，王月琴

生产过程受控有力推进HSE管理实施与运行

刘奇林，杨兴梅，何志强，邓殊华，王月琴

重庆气矿对生产管理不断进行探索和总结，依据HSE风险管理，2007年提出生产过程受控管理思路。通过开县作业区试点，2008年逐步向其他二级单位推广和延伸，生产过程受控管理持续深入推进并取得一定成效。随着HSE管理体系推进，重庆气矿又将生产过程受控与HSE管理相结合，以有效落实HSE管理的实施与运行，有力推进HSE体系建设，逐步将安全文化从严格监督阶段向自主管理阶段推进。

生产过程受控；HSE管理；自主管理

一、依据风险管理，建立完善生产过程受控

（一）生产过程受控管理背景

重庆气矿是从事四川盆地东部地区天然气勘探、开发、集输、销售、科研等生产经营活动的专业化天然气生产单位，管理的川东气田地跨川渝两省市的24个县（区、市），勘探开发面积达2.87万km2，历年累计采出天然气达1000亿m3。重庆气矿天然气生产场所点多、面广，且高度分散，大部分生产场站地处偏僻的山区、丘陵，路途遥远，交通极为不便。同时，由于员工素质差异较大，“发文件”和“事后检查”等管理方式，导致部分管理制度的执行效果不太理想。

（二）生产过程受控管理内涵和做法

天然气生产是高危高风险行业，在生产管理中必须保证每个环节、每个操作过程严格按规范、标准执行，确保生产现场过程完全处于受控状态，2007年重庆气矿通过不断探索和总结，提出了生产过程受控管理。……