华北电力大学经济与管理学院 孙 伟

企业人工成本分类管控研究

华北电力大学经济与管理学院 孙 伟

随着现代企业制度的建立和完善，人力资源越来越成为企业最重要的资源，企业在人力资源管理方面的投入日益增加。因此，人工成本也越来越成为企业经营成本的重要组成部分。如何进行人工成本控制，提高人力资源利用效率成为企业扩大利润的途径之一。本文通过剖析人工成本构成，研究人工成本各个模块管控模式，为企业人工成本管控提供借鉴。

人工成本；分类管控

一、引言

人工成本是企业获得劳动力过程中，所付出的所有费用的总和。在所有成本中，人工成本的支付对象是劳动者，然而，在所有生产要素中，劳动力是最积极、最活跃的因素，决定了人工成本的投入产出比具有较大弹性。

通过对人工成本进行数据统计分析，企业可以掌握人工成本投入情况，并进行投入产出分析，采取合理措施优化人工投入。同时，通过分析同业及竞争对手的人工成本投入情况，明确自己在行业中或与竞争对手之间的差距，扬长避短，并有所借鉴。

二、人工成本控制理论

美国会计学家赫曼森于1964年提出：人力资源会计是通过对人力资源数据进行统计分析、计量，为企业提供人力资源管理决策支持的程序和方法。对于人力资源管理成本定义，美国会计学者弗兰霍尔茨认为，人工成本是在取得、开发和重置人力资源的过程中所产生的一切成本。……