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如何提升护理执行力

2012-08-15周红叶

当代临床医刊 2012年4期
关键词:执行力护理

周红叶 孙 波

(江苏省泗洪县人民医院十八病区 223900)

如何提升护理执行力

周红叶 孙 波

(江苏省泗洪县人民医院十八病区 223900)

护理执行力,我认为就是护士执行并完成护理工作的能力,不仅是简单的完成任务,更是在完成护理任务的过程中不断地提高自己,也是在工作中体现护士应有的素养。这对于每个护理人员来说都要经过一个认识接受、逐步形成、循环提升的过程,在这个过程中我作为护理组长首先要提升自己的执行力,做出表率,增强自律意识,同时我还要协助护士长把握每一个环节,对每个护理人员的行为进行指导教育强化和修正。当然,如果有表现好的行为要及时表扬鼓励。

作为责任护理组长,在护士长下达工作任务和计划时,我要首先正确理解工作目标才能准确把握执行的方向,和小组成员一起严格执行责任制整体护理模式,履行岗位职责,为所分管的患者提供全面、全程、连续的护理服务,为患者提供专业照顾、病情观察、心理支持,健康教育和康复指导等各项护理服务内容。

我在做好自已床位患者护理的同时,还要跟进督查本组成员的工作完成情况,而在这督查过程中又是对自已工作的一个促进。跟进督查与过程控制也是提升执行力的一种途径。然后再从医生和患者的反馈的信息中发现在哪些地方和环节出了问题。从中汲取经验、不断地改进工作,提高护理满意率。

在态度上,我深刻认识作为医院的一员必须要有主人翁意识,担负相应的责任,树立积极向上的态度,认真执行各项规章制度和操作规程,就要通过加强学习和实践锻炼,在工作中不断总结、不断摸索来增强自身素质。……

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