本刊记者 | 许冬琦

机顶盒市场已经成为各方争夺家庭互联网控制权的中心，伴随我国电视存量数逐渐突破5亿，产业各方都在积极寻找切入点以进行新商业模式的探索。

近日，业界陆续报出有部分视频网站和互联网公司进入互联网电视产业的新闻，这无疑为已形成稳固格局的机顶盒市场平添了些许变数，固有的互动电视、IPTV和互联网电视并存的三大格局是否会被颠覆，同时这些新进者是否又会为机顶盒市场带来新的发展空间。

如小米、迅雷进入互联网电视机顶盒市场，乐视网与京东合作开拓电子商务市场，以及长城宽带与PPTV试水互联网电视，通过与长城宽带量身打造高端带宽OTT套餐。无一例外的是，开展互联网电视都需要与牌照方合作，在此前提下，互联网企业才能合规地探索商业模式。

“免费+付费”模式

目前互动电视、IPTV和互联网机顶盒主要区别在于商业模式，互动电视和IPTV都是属于运营商产品套餐方式营销。

OTT在今年刚开始启动，数量不多、激活率也较低，处于产业发展的第一阶段，互联网机顶盒大多通过终端销售，但由于百视通和华数的互联网终端的出现，产业也会向运营商产品套餐模式变化。运营商产品套餐模式可降低用户获得互动电视、IPTV或互联网电视服务的门槛，发展付费模式。

对此，易视腾CEO侯立民认为，虽然目前产业链还未打通，但商业模式概括起来，依然会沿袭之前的“广告+免费内容”模式和“内容+服务付费”模式发展。……