用文化整合企业发展战略
2012-08-15吴江,麦子逊,刘晓霞等
中国农资 2012年32期
主持人:
中国农资传媒资深记者 吴 江
访谈嘉宾:
四川玖源农资化工有限公司的营销顾问 麦子逊
成都市新都化工股份有限公司副总裁刘晓霞
山东金正大生态工程股份有限公司副总裁陈宏坤南京百阳垦生物技术有限责任公司董事长朱小敏点评嘉宾:中国企业家协会副秘书长祝慧烨
麦子逊:我们感觉玖源做了一段时间之后尝到了甜头,当时我们的形象物是一只小蜜蜂,象征无私奉献和团队精神,很多人都接受了这个东西。另外,经销商感觉他和玖源在一起的时候,他可以得到很多需要的东西。我们关心经销商的发展,他公司内部的所有问题,我们都要帮助他分析,你有一个5年规划、3年规划,他有没有?你如果帮他实现他的5年规划、3年规划,他面临多少问题需要解决?这些东西,都应该列入公司战略规划,要把团队扩张为大团队,形成一个强大的流通力量。
刘晓霞:现在引入新人非常在乎一点,他骨子里面的那个行为准则是什么?如果骨子里的行为准则给新都化工倡导的不一致,那他在这里也仅仅是我们利用他的思想和水平,他在这里挣一笔钱,然后大家不了了之。
作为企业文化来讲,不是写在墙壁上的几个字,而是真正的所有人的行为准则,我们的企业文化就十个字 “诚信 务实 团结奋进 感恩”。
诚信非常重要,不是我们农资企业一提到企业文化一定会提到诚信,一个不讲诚信的企业是很少的,但是是不是都做到了诚信?……
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