□ 《中国农资》记者 刘学胜

记者在农资销售旺季的时候到农村作调查，发现一个非常奇怪的现象，就是基层零售店的农资价格很难真正反映市场上农资主流价格。调查之后发现道理很简单，农民只能从周边几个门店买农资产品，而终端零售商又不愿意亏本赚吆喝，所以经常出现出厂价大幅下降的时候，村里农资门店的零售价格依然居高不下，并且对于市场主流价格，农民也没有个明确的概念。而万庄农资物流集团引入电子交易平台之后，随着农民购买农资渠道的增多，终端价格有望真正反映市场价格。

万庄农资物流集团推出电子交易平台，对基层农民来说最大的变化就是冲击了当地几个农资门店的垄断地位。由于基层网点运营成本比较高，而农资利润又比较薄，所以农资的零售店基本都是夫妻店，并且每个村农资门店的数量非常少，很多都只有一两个，如此一来，村里的农资零售点实际上处于一种绝对的垄断地位。在没有竞争的环境中，农民就不得不接受垄断价格，所以经常出现农资出厂价下降的时候，零售价却迟迟不降；农资出厂价稍微有些上涨，零售价立马就跟风上涨。因此，只要终端的农资店没有充分的竞争，农民就难以真正享受到农资市场化带来的实惠。

万庄农资物流集团推出电子交易平台之后，从根源上对农资产品的质量进行掌控，所以这个时候可以吸引更多的人参与到农资经营当中，打破村里农资经营的垄断现状，让农民及时享受到市场充分竞争带来的农资产品价值回归的实惠。……