开放实验室的配套设备管理模式的研究与建设
2012-08-15文丨叶龙晓莉
中国传媒科技 2012年4期
文丨叶 旭 龙晓莉 唐 瑛
(广州大学实验中心,广州 510006)
1 开放实践教学现状与设备管理存在问题的分析
伴随着全国高等院校的招生规模的扩大,学生的质量也出现良莠不齐的现象。如何在大学四年的学习时间中提高学生的实际动手操作能力、加强学生的科研和实践能力,关键是建设好、管理好、使用好开放性实验室。
并不是简单长时间开放实验室就能解决学生的质量问题,如何具体搞好实验室的开放,涉及到了实验室的人员管理调整、实践项目的设置、设备安全、环境卫生、设备投入、学生社团的引导、监控和门禁系统的全方位工程的管理,在最小物资与人员投入的情况下,更好地搞好开放实验室,从根本上改变学生由被动学习转为主动求学的状态,通过大学四年的教育能培养出更多全方位、高技能、高素质的有用人才。
2 开放实验室的配套设备管理模式的研究拟解决的关键问题
2.1 建立一个高效的开放实验室配套设备管理队伍
开放实验室的设备管理队伍由主任、总管、实验员、学生组成树形结构,相互制约,主任的职责是全程监控设备的总体工作,总管职责是设备报增,资产管理帐目的即时下载与核对落实,设备内外调拨、借用、归还事宜,设备位置变更跟踪,编号核对及调整,总帐及分室报表修改,丢失设备报损,过期设备的报废及整理。定期向主任汇报设备管理进展情况和问题所在。实验员职责是负责分管实验室的设备保管,学生的职责是根据门禁系统要求出入,凡是设备改变时,第一时间通过网上上报的形式,将设备变动的情况上报。……
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