都小平

（河南永银化工实业公司，河南 漯河 462400）

生产指挥系统在开车过程中的作用

都小平

（河南永银化工实业公司，河南 漯河 462400）

针对开车过程中的指挥、协调等工作，合理安排人员工作分工，明确责任，使开车程序标准化、流程化。

生产组织；人员分工；开车指挥程序

河南永银化工实业公司是河南煤化集团化工板块下的氯碱企业，由电厂、盐矿、电仪分厂、动力分厂、烧碱分厂、PVC分厂、水泥分厂组成，烧碱采用全卤水制碱工艺，PVC采用电石法生产。目前，年生产能力为10万t离子膜烧碱、12万t PVC树脂。

氯碱企业容易发生生产、安全、环保、设备损坏、人身伤害等事故，特别是在开停车期间。为保证开车期间安全，规范开车程序，使开车步骤合理有序，坚持以调度为中心的指挥系统是开车的关键。

该公司自2011年6月投产以来，期间经历了6次开停车，虽然也发生过一些问题，但其间未发生1起轻伤级以上人身伤亡、损害事故，未发生一起火灾爆炸事故以及安全、环保、恶性违章等事故，这归功于以生产调度为中心的组织指挥系统的正确指挥。

1 目的目标及原则

为保证开车工作顺利进行，在开车过程中，要成立以生产调度为中心的组织指挥系统，始终保持统一指挥、坚持严格控制、有条不紊的原则，使开车做到正常、安全、一次成功，杜绝人身伤亡、环境污染、设备损坏等事故。

2 成立指挥部及人员分工

指挥中心指挥部设在公司调度室。由公司生产副总任指挥长；由生产部部长任副指挥长；……