○文/崔 伟

最近，笔者在一家石油化工企业看到，该厂各车间班组长的口袋里都揣着一个厂里统一下发的小记事本，走到哪儿，都不时地拿出来记一记。经询问，得知他们记录的是“安全情况”。无论是在岗位上、车间里还是全厂范围，只要发现不安全的行为或隐患，他们都要记录下来。车间会及时汇总并立即进行整改，不能整改的也要及时上报。厂里每月还要对安全日记进行评选和表彰。

一位班长介绍，安全日记很受班组长欢迎。以前，班组长在检查过程中因为太忙碌或发现问题小，回到班组就忘记记录了，问题往往不了了之。厂里有了这项制度，就可以当场记录，当场指出并解决问题。现在，各车间班组长及时将安全隐患记录下来，而且打破了班组界限，做到了班组之间相互监督。督促检查有效整改已蔚成风气。

笔者认为，安全日记这种看似简单平常的工作方法，很值得业界提倡和学习。因此，给班组长一本日记，不仅有利于唤起员工的责任感，而且有利于企业的安全生产。