陈永光

（伊犁建设工程质量监督中心站 新疆 伊宁 835000）

紧紧抓住施工管理中几个关键环节

陈永光

（伊犁建设工程质量监督中心站 新疆 伊宁 835000）

建筑施工企业在施工管理中应紧紧抓住如下几个关键环节，即施工组织设计和技术交底；分部分项工程质量控制和验收；设计变更和经济签证，以及竣工图和竣工验收。只有这样，才能确保工程的施工质量，为建设单位生产出质量好、成本低的建筑产品来。

施工管理；技术交底；工程质量控制和验收

在施工管理中，应紧紧抓住几个关键环节：

1 施工组织设计和技术交底

1.1 施工组织设计是由工程项目经理部编制的，用以指导施工全过程施工活动的技术、经济文件。它是施工前的一项重要准备工作，也是施工企业实现生产管理科学化的重要手段。施工组织设计的任务就是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关的原始资料，结合实际施工条件，从整个建（构）筑物施工的全局出发，选择合理的施工方案，确定科学合理的各分部分项工程间的搭接、配合关系，以及设计出符合现场情况的平面布置图，从而以最少的投入，在规定的工期内生产出质量好、成本低的建筑产品来。

施工组织设计的内容一般包括：（1）工程概况及施工特点；（2）施工方案选择；（3）施工进度计划；（4）施工准备工作计划；（5）劳动力、材料、构配件、施工机械等需要量计划；（6）施工平面图；（7）保证质量、安全、降低成本和冬雨季施工的技术组织措施；……