康世勇

转变信贷观念 助推经济发展

康世勇

去年以来，易县农联社以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以深化改革为动力、以服务“三农”为宗旨、以加快发展为主线、以防范风险为重点，规范管理，强化服务，加快发展，使全县农村信用社各项业务实现又好又快发展，不良贷款实现“双降”，风险得到有效控制，经营效益再创历史新高，农村金融服务有成效，促进了县域经济发展。

（一）积极组织存款，夯实发展根基

牢固树立“存款立社”的思想，大力组织存款，增强资金实力，为支持地方经济社会又好又快发展奠定坚实的基础。一是充分利用信用社点多面广，电子化网络手段快捷便利、机制灵活等城乡一体化的优势，发展存款业务。二是牢固树立“顾客就是上帝”的意识，不断提高服务质量和工作效率，使顾客满意。三是加强柜面业务宣传活动，提高服务质量。以开展“送金融知识下乡活动”和惠农一卡通宣传活动为契机，加大宣传力度，增强了广大农户对金融知识和信用社业务程序的了解，提高了信用社的知名度，赢得了广大客户的信赖，增加了存款。对建立信贷关系的企业，我们通过加强公关，积极动员企业到联社开立基本账户，对于确实不能开立基本账户的开立一般账户，争取让其在联社办理日常收支和汇兑业务。四是做到早安排早落实，在年初就把存款任务分解到各社，并建立行之有效的激励考评机制，明确责任，狠抓落实。

（二）转变信贷观念，加大信贷营销工作

面对我县农村信用社资产单一，严重制约贷款规模和经营效益的情况。县联社创新思维开展信贷工作，加大贷款营销力度，牢固树立为“三农”服务的宗旨，增强对农村专业技术协会和农产品加工龙头企业的支持，以建设社会主义新农村为契机，树立“大农业”观念，不断拓宽支农服务的深度和广度，加大信贷资金投入，扩大贷款规模，实现了信贷投入新突破。一是按照省联社保定办事处提出“立足三农，服务社区，支持中小企业，促进县域经济发展”的市场定位，以新农村建设为契机，不断创新金融产品，加大信贷支农力度，支持农村经济发展，充分发挥农村信用社在农村金融中的主力军作用。二是加大贷款营销力度，增加信贷投入，把全县新农村建设试点村，作为农业贷款的重点，实行贷款优先、利率优惠，减轻农民负担，支持新农村建设；三是不断调整信贷结构，紧密配合县委、县政府确定的农村产业结构调整计划，加大支农力度，努力实施信贷支农向绿色农业、效益农业、科技农业倾斜。有力支持了农产品加工企业和个体私营企业的发展。为了加快易县蔬菜产业发展联社积极组织落实，制定了《易县农村信用合作联社关于支持易县蔬菜发展的实施意见》，以农业产业化调整为突破口，对蔬菜产业增加了信贷资金的投放；创新了金融产品，优化了金融服务，开办了公职人员担保、联户担保等新型担保方式，丰富了金融服务渠道；开辟了蔬菜种植基地项目建设贷款绿色通道，提高了服务质量；加强了信用体系建设，完善了蔬菜产业信用环境；开展了全面的金融服务，规避了农业生产的风险，发展壮大了我县蔬菜产业，符合我县经济发展的要求，促进了农民增收。四是提高授信额度，着力解决贷款难的问题。加强基层社的贷款审批权限和授信额度，农户小额信用贷款的授信额度为2万元；适当提高中小企业贷款的授信额度，解决贷款难的问题。

（三）加大不良贷款的清收管理工作，提高信贷资产质量

针对全县农村信用社不良贷款的现状与历史形成原因，县联社领导高度重视，积极寻求清收不良贷款良策。不良贷款清收是促进自身发展的关键，为此，县联社领导把清收不良贷款作为重要工作任务来抓：一是及早部署，把清收不良贷款的目标任务层层下达落实。制定清收责任制，把清收任务落实到社、到岗、到人，采取行政的、经济的、法律的手段，进行清收。并建立激励机制，制定奖惩制度，年终严格考核兑现。二是加强新增贷款管理,完善贷款审批程序，建立和落实了审、贷责任制、问责制，坚持审、贷分离制度和三查制度，加大对大额贷款的监督、审批力度，确保新增贷款质量。通过加强贷款管理，有效地控制和化解风险，实现不良贷款“双降”，提高贷款质量，改善了经营状况。

（四）规范各种财务管理制度，不断提高经营效益

进一步加强财务管理，规范财务制度，挖掘潜力增加盈利。一是继续严把财务审批关口，成立了财审委和大宗物品采购领导小组，对重大项目实行集体会审，严格把关，严格审核，严格履行报批手续，制止不合理的投资和财务列支。二是严格执行财务制度，真实反映经营状况，做到应收尽收，严禁以贷收息或违规列支利息支出；三是加强费用管理，按照统一法人社的管理要求，对全县信用社的费用实行集中审批，严格控制不合理支出，努力增收节支。

（五）加大稽核检查力度，促进依法合规经营

为充分发挥稽核检查的职能作用，促进辖内农村信用社依法合规经营、健康发展。一是县联社监事会、稽核审计部认真履行职责，充分发挥职能作用，积极开展专项检查和日常检查工作；二是严肃查处违规贷款行为，追究有关人员的责任。对违规放贷责任人实行下岗收贷、扣发工资、撤职、依法追究责任等措施清收不良贷款，提高贷款质量。通过加大稽核检查力度和对责任人的严肃处理，提高了干部职工遵章守纪的意识，促进了依法合规经营。