宋太国

（冀中能源邯矿集团 河北邯郸 056000）

以班子建设为抓手助推企业快速发展

宋太国

（冀中能源邯矿集团 河北邯郸 056000）

一个企业的领导班子是该企业的领导核心，班子成员的综合素质以及领导水平直接决定着这个社区的工作质量及发展速度。要把领导班子建成领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子，成为政治坚定、开拓创新、勤政、廉政、优政的坚强领导集体，只有从“学习教育”抓起，以“学习教育”为切入点，以制度建设为手段，通过循序渐进的“四加强”工作，达到“四提高”的目的，打造一支适应企业新形势的高素质班子队伍，推动企业的快速发展。

一是加强理论学习制度建设，提高班子建设基础。制定严格的班子成员中心组学习制度，每月自学不少于四学时，集中学习不少于四学时。对领导班子中心组学习制度进行了严格的执行，在学习方法上做到三个结合：一是结合重大学习课题，中心组集中学习；二是结合工作实际，个人深入学习，三是结合各种读书班、培训班，系统的学习，并采取切实措施保证时间、内容、效果三落实。为保证学习效果，社区党委对社区领导班子中心组学习笔记实行了季度批阅和半年评比，年度奖励制度。每季度未由党委书记对各单位中心组记录进行认真的批阅，批阅结果在季度政工例会进行通报，每半年对笔记进行综合考评，考评结果纳入班子综合考评。年度未对中心组笔记记录情况进行专项评比奖励。……