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农村“两委”换届工作的实践与思考

2012-08-15中共临汾市尧都区委常委组织部长鲁立波

支部建设 2012年10期
关键词:两委各乡镇换届选举

■中共临汾市尧都区委常委、组织部长 鲁立波

农村“两委”换届工作的实践与思考

■中共临汾市尧都区委常委、组织部长 鲁立波

尧都区地处临汾市委、市政府所在地,总面积1304平方公里,辖16个乡镇、9个街道办事处,372个行政村。在第九届村民委员会和党支部换届选举中,尧都区创造性地实行了“145”工作机制,即“围绕一个目标,抓好‘四项承诺’,提供五个保障”,使农村“两委”换届选举过程成为强班子、增活力、正导向的过程,基本实现了“选出好班子,营造好风气”的既定目标,达到了组织、党员、群众三满意的效果。

围绕“一个目标”,让选出的班子更能干事创业。在这次农村“两委”换届开始前,区委就通过深入调研、召开座谈会等方式,对以往换届存在的一些问题进行深入剖析,在此基础上明确提出了“选出好班子,营造好风气”的“双好”目标,并围绕这个目标提出“整体素质明显提高,职数配备精干高效,基层民主充分发扬,换届过程平稳有序,换届环境风清气正”的具体要求。通过村级组织换届选举,树立良好选人用人导向,使新选出的班子更加和谐团结,更加富有活力,更能干事创业。

按照“先定事、后定人”原则,抓好“四项承诺”。在这次换届选举中,区委要求各乡镇坚持“先定事、后定人”原则,即在换届选举前,就要指导各村党支部按照建设社会主义新农村目标和“两定”任务要求,围绕本村班子建设、党员队伍建设、农民素质提高、村镇公益事业、增加农民收入等工作,制定三年发展目标和年度工作任务,在此基础上,全面推行竞选人“四项承诺”制度。一是公共承诺。其内容主要围绕候选人竞选中遵守换届纪律,依法阳光参选;当选后全面贯彻落实科学发展观,服从上级领导,坚持民主集中制,努力把村中事情办好等方面制定。对于竞选村委主任的,还要特意加上一条“在党支部领导下开展工作。”二是廉洁承诺。对不违反村规民约、不违法乱纪、不贪污受贿、不谋取私利、不承包本村工程等方面作出承诺。三是竞职承诺。围绕三年任期目标和年度任务,就自己当选后,在党的建设、民生建设、基础设施建设等方面要干哪些实事作出承诺。四是辞职承诺。竞选人应承诺当选后,若出现违法违纪、不能正确履职或群众评议差等情形的,须主动辞去职务。各乡镇把所有承诺都存入了个人档案,有条件的乡、村还对竞选进行了全程录像。通过推行“四项承诺”制度,进一步完善了候选人介绍方式,规范了候选人参选行为,使候选人所作承诺更加符合实际,“跳起来能够摘得到桃子”,在制度和公众舆论层面建立了约束机制。

多部门联动,提供“五个保障”。为保证实现“双好”目标,给竞选人规范参选营造良好环境,确保换届风清气正,我们着重从五个方面提供了保障。

加强领导,明确责任,为换届提供责任保障。尧都区整合书记负责、领导包联、服务协调等各类组织资源,形成了狠抓农村“两委”换届选举的工作合力。一是明确了“两级书记”的职责,即明确了区委书记和乡镇党委书记作为换届工作第一责任人的职责;二是明确了区级干部职责,四大班子成员实行包乡联村责任制,每人包联一个乡镇、一个重点村,对所包乡、村“两委”换届负有包联领导职责;三是明确了督导组职责,区里成立了9个督导组,由曾任过乡镇党委书记的局长任组长,督导组负有督查换届进度,并帮助各乡镇研究对策,制定预案,确保平稳换届的职责。

围绕目标,出台政策,为换届提供政策保障。围绕省、市委就“两委”换届提出的目标要求,结合尧都“两委”换届大局,区委主要出台了三项政策。一是制定了参选人“7+5”标准,在严格执行省、市“7种情况的人”不宜提名的基础上,又提出“5种情况的人”不宜提名参选:在上两年民主评议中不称职票均超过三分之一的;支部书记任职期间,所在支部近三年没有发展过党员的;和其他干部严重不团结的;个人有私开矿,虽屡次打击,但至今仍私开滥挖的;丧失行为能力的。二是“两委”换届实行“三先三后”的办法,即:原则上先换支部,后换村委,这样有利于保证党支部的领导;“先交盘子,后换班子”,也就是说各村换届前要先把支部、村委公章全部收回,把账目全部审计,然后集中精力进行换届;村委会换届时,成立选委会以后,要先推选产生新一届村民代表,再进行换届,这样有利于最大限度地建立民意基础,保证平稳换届。三是开辟了大学生村干部参选“绿色通道”,规定大学生村干部进“两委”可以不占职数,但必须参加竞选,同时,对于条件比较成熟的村,鼓励大学生村干部通过竞选成为党支部书记或村委主任。

严格程序,突出重点,为换届提供制度保障。区委在要求各乡镇按照“两推一选”工作流程和村委会换届选举程序认真操作的基础上,又突出抓了三项制度。一是候选人资格联审制度。各乡镇组织党办、政府办、派出所、计生办、经管站、土地所等相关站所对照“7+5”标准,进行联合审查,严格把握候选人“入口关”。二是“全程签字”制度。在换届选举四项承诺、集体谈话等各个环节,都必须由参与竞争人员签字认可。三是秘密填票、投票制度。完善领票、投票、计票办法,做到当场领票、当场写票、当场投票、集中唱票计票,公开透明。通过严格审查,全程签字,在制度层面上给“两委”换届提供了保障。

深入宣传,营造氛围,为换届提供舆论保障。广泛利用标语、简报、广播、电视等各种宣传媒介,大力宣传换届选举的重大意义、政策法规、具体要求,并把“两推一选”流程图和“7+5”标准印制了2000余份下发。区委换届选举领导组办公室编发简报55期,分发到各乡各村,贾得乡党委还发出了《致全乡人民的一封信》,乔李镇党委编发了《十个严禁》、《十个不选》的宣传资料,引导广大党员、群众正确利用手中权利,民主、理性、积极地参与换届选举。

严肃纪律,及时跟进,为换届提供法律保障。一是开展“送法下乡”活动,检察院和法院抽调业务骨干,赴各乡镇参加换届动员大会,并宣讲了有关换届选举的法律法规。二是给每个乡镇下派了联络员,联络员在候选人资格条件及选举有关程序等方面,主动介入,提供咨询,解疑释惑。三是进行现场警示教育,组织部分农村干部到区法院,对农村干部违法案件庭审现场观摩。同时,对于群众上访、举报的情况和线索,“两委”换届案件查处组及时处置,严查快办。通过以上措施,违纪违规现象明显减少,有力地保证了换届的风清气正。

尧都区围绕“双好”目标,创新工作方法,规范选举程序,精心组织实施,收到了较好成效。充实了优秀人才,优化了班子结构,村级班子战斗力进一步增强;教育了农村基层干部,激发了干部队伍活力,新农村建设步伐进一步加快;增强了基层民主意识,规范了民主选举过程,选人用人良好导向进一步树立。

通过这次换届选举的实践,我们得到了不少有益的启示。

启示之一:严格参选标准,划定准入门槛,是实现“选出好班子,营造好风气”目标的基本前提。

近年来,随着各项惠农政策的不断落实,村“两委”主要负责人岗位的吸引力显著增强,换届选举的竞争更趋激烈,也吸引一些目的不纯的人加入了参选行列。在这种情况下,科学设定村干部的准入门槛,严格把关,打牢村干部队伍建设的基本素质基础就显得尤为重要。尧都区在提出正面标准,引导党员群众真正把那些思想政治素质好,协调能力强、带富能力强的“一好双强”型干部选进村级组织班子的同时,明确提出不宜提名的“7+5”标准,旗帜鲜明地告知群众,应该选什么样的人,不应该选什么样的人,进而把平时表现不好,有违纪违法行为的人员挡在了竞选提名之外,为选优配强班子创造有利条件。

启示之二:坚持以事选人,以“诺”明责,是实现“选出好班子,营造好风气”目标的关键所在。

选举前先确定本村三年发展目标和年度任务,有利于引导有本事的人带着任务参选,有利于跳出人际关系的小圈子选人,有利于推动本村的新农村建设。“事”定出来以后,如何引导参选人紧紧围绕既定目标来规矩参选?尧都区采取的办法主要是进行公开承诺,引导要阳光参选;廉洁承诺,引导要公正履职;竞职承诺,引导要努力服务;辞职承诺,警示要兑现诺言。这“四项承诺”,有先有后,顺序不能颠倒。进行了“四项承诺”,就给参选干部戴上了“紧箍咒”,把监督的权力交给了群众。

启示之三:强化监督效力,构筑防护网络,是实现“选出好班子,营造好风气”目标的重要保障。

监督有效有力,既能及时发现换届中存在的问题,也有助于防患于未然,提高工作成效。实际工作中,尧都区主要是强化了制度监督和“上、下”监督。如建立的候选人资格“联审”制度、“全程签字”制度等,从制度层面提供了监督保障;下派联络员,公布监督电话,下派督查组,主要是从组织层面上对基层换届的程序要求和存在问题进行监督;通过“四议两公开”工作法确定本村三年规划和年度目标,以及民主推荐人选、民主选举班子等,主要体现的是群众监督。实践证明,多角度予以监督,构筑防护网络,确保各村换届都在阳光下透明操作,是确保换届风清气正的基本保障。

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