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『三互三合』缩短换届后领导班子『磨合期』

2012-08-15文/邓旭

共产党员(辽宁) 2012年14期
关键词:优势

文/邓 旭

『三互三合』缩短换届后领导班子『磨合期』

文/邓 旭

乡镇党政领导班子换届后,江苏省宿迁市宿城区着眼于提升新班子凝聚力、战斗力,着力推进新班子思想上合心、工作上合力、行动上合拍,缩短新班子的“磨合期”。

思想“互通”促“合心”。针对新班子中提任、转任、留任成员的不同心态,宿城区分类别开展谈心谈话活动,互通思想、凝聚共识,推动新班子成员快速“调心归位”,在最短时间内进入工作角色。对于提任的,要求他们珍惜机遇,虚心好学,倍加努力,尽快融入新班子;对于转任的,引导他们正确对待岗位的调整,切实把好思路、好做法带到新岗位,打开新局面,创造新业绩;对于留任的,鼓励他们发挥经验丰富、熟悉乡情的优势,做好传帮带,在班子中发挥好应有的作用。

优势“互补”增“合力”。针对新班子成员起点不同、能力优势各异的现状,宿城区提出了“集体领导、科学分工、优势互补、权责统一”的总体要求,突出强调要注重发挥每名班子成员的优势特长,注重发挥班子成员的互补互助作用。各乡镇在班子初步融合后,充分考量班子成员各自的专业特长、成长阅历、熟悉业务、性格特点等情况,确定具体分工,同时分工不分家,采取“一帮一”方式,为每位新成员配备一名老成员进行帮带,使其尽快进入角色。

情感“互融”引“合拍”。针对新班子成员相互熟悉程度、性格特点各异的情况,宿城区着力强化班子成员之间的沟通交流,促进情感互融,引导行动“合拍”。……

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