文Ⅰ陈稠彪

唐朝柳宗元在《种树郭橐驼传》里描写了一个十分成功的职业种树者，其人所种之树“无不活，且硕茂早实以蕃”，“他植者虽窥伺效慕,莫能如也。”问其秘诀，倒也平常，“能顺木之天，以致其性焉尔。”“顺木之天”，这简单的四个字其实道出了育林与用人的异曲同工之真谛。领导干部要充分发挥人才的作用，就必须尊重人才成长的客观规律，做到“顺木之天”、人尽其才。

用人要“用当其时”。苗木初生，历经无数朝霞夜露，风霜雨雪，挺拔身躯，舒展成冠，涵水固土，净化空气，美化环境，舍身栋梁。人的成长从呱呱坠地到适龄入学、从学习历练到就业奉献，正如树木生长的历程，在风中拓展坚实，在雨中向上攀登，不断更新，自我完善，渐成“栋梁之材”。可见，人才的成长，需要一个求知完善、经验积累、实践锻炼的过程，都有一个“最佳使用期”。因而对人才的使用，既不要过早，也不能过迟。在人才的才智未达到一定量时，“拔苗助长”地过早使用，既不利于人才的成长，也容易出现“晕车”现象。当人的知识和经验积累达到一定程度时，都有更高的期望值，希望上升到更高一级的平台上，适时对人才安排任用，可获得最佳效果。俗话说“冯唐易老”，人才不可能长时间持久地保持才华横溢的高水平状态，错过最佳使用期，就难以充分发挥其作用，甚至可能或牢骚满腹，或悲观消沉，或归于平淡。因此，领导干部要有识人才之慧眼，用人才之气魄，惜人才之感情，对人才适时加以任用，提高选人用人的整体效益。……