杨 芳，陈 帆，刘锡军

（湖南科技大学 土木工程学院，湘潭411201）

0 引 言

建筑业在我国国民经济中一直占有重要的地位，1991年建筑业总产值占国内生产总值的比例为4.7%，2009年其值上升到了6.6%［1］，可见建筑业发挥着越来越重要的作用，因而加强其成本控制，不管是对于建筑企业来说还是对整个社会经济效益都是至关重要的.

建设工程的特点之一是体积庞大、物料消耗巨大，消耗的材料及相关物资在整个工程项目成本中所占比重高达60%～70%［2］.一旦工程项目确定后，材料的总耗费也就固定了，然而材料的采购和在仓库里保存的时间会影响造价.采购是建筑企业开展工作的首要环节，建筑材料采购管理已成为控制工程造价的必要手段，管好建筑材料采购，把好建筑材料价格，对控制工程造价有着重要的作用.

1 传统采购分析方法

传统的采购方法包括线性回归法、经济订购量（EOQ）法等传统数学方法，这些方法是采用静态的计算模式，运用大量的数学运算和统计分析得出某一期间内最佳的订购量.

经济订货批量（EOQ），即 Economic Order Quantity，该模型考虑了两类成本，即存货的储存成本和存货的订货成本，属于一种固定的模型.根据此公式的计算原理，当按照经济订货批量来订货时，可以进行最优化，即可实现订货成本和储存成本之和最小化，这对于存货资源计划的制定有很重要的意义.简单的EOQ模型的公式为［3］：

S：生产准备成本或订购成本；

D：需求量；

H：单位产品的年均存储成本

文献［4］阐……